역량평가제도의 의의와 특징!!!

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역량평가제도의 의의와 특징!!!에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 역량평가의 의의

고위공무원은 국가의 정책결정 과정에 주도적으로 참여하는 국정운영의 핵심주체이며 관리자로서 지휘통솔권 행사를 통해 일반 공무원들에게 영향력을 행사할 수 있는 위치에 있다. 고위공무원의 역량수준은 정부전체의 역량과 따로 떼어서 생각할 수 없고 최종적으로 국가경쟁력 강화와 밀접한 관련성을 갖게 된다. 고위공무원단제도의 도입에 따라 대상 공무원이 장래에 실·국장급 직위에서 본인의 역량을 발휘하여 소관 부서의 인적·물적 자원을 잘 활용하고 이끌어 소관정책이나 사업에서 소망하는 성과를 달성할 수 있는지 여부를 판단하는 것이 중요한 과제가 되었다. 즉, 고위공무원이 되기 위해서는 고위공무원으로서 요구되는 역량을 구비하였는지를 사전에 검증하여 적합한 인물이 고위공무원단에 진입할 수 있도록 하는 역량평가(assessment center)가 핵심적인 절차가 된 것이다.

역량(competency)이란 조직의 목표달성과 연계하여 성공적인 직무수행을 위해 요구되는 직무담당자의 행동특성 및 태도를 의미한다. 최근 민간기업과 외국 정부에서는 고위직의 선발과 능력개발의 기준으로 역량 및 역량평가를 적극 활용하는 추세로, 이는 고위직으로 갈수록 표면적인 지식이나 기술보다는 ‘비전제시’, ‘전략적 사고’ 등과 같이 리더십과 관련된 역량이 직무성과에 더 큰 영향을 미치기 때문이다.

본문내용

수 있고, 고위공무원단 진입 전에 능력과 자질을 체계적으로 검증함으로써 고위직 선발의 신뢰성 및 공정성을 제고할 수 있을 뿐 아니라, 역량평가 결과를 반영한 교육훈련 수요예측과 체계적 교육실시가 가능해짐에 따라 체계적인 고위직 능력개발 시스템 이 정립되고, 역량평가 자료를 고위직 인사운영에 활용함으로써 고위직 인사의 적실성을 확보할 수 있다는 것이다.

키워드

역량평가,   고위공무원제도