지역사회의 필요성과 좋은지역사회의 조건 [정확함]

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지역사회의 필요성과 좋은지역사회의 조건 [정확함]에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

지지세력 구축, 자원동원 등을 포함한 일련의 과정으로, 지역사회의 쟁점을 해결하기 위해 개인을 동원하거나 토박이 집단을 조직하기 위한 접근으로, 전술은 전략의 한 부분으로 조직이 행하는 특정한 모든 활동으로 간주되고 있다. 따라서 전략은 주민 조직화의 방향을 제시하는 지침이요, 전술은 전략을 실현하는 행동이라고 할 수 있다.
주민조직화의 특성을 바탕으로 전략을 정리하면,
첫째, 전략은 조직가나 리더가 전체 지역사회 주민을 상대하면서 지역사회의 상황과 욕구나 문제를 포괄하여 주민 조직화를 한층 치밀하게 이끌어 나가기 위한 ‘계획적인 정책’이다.
둘째, 전략은 물이 흐르듯 주민조직화 과정을 합리적으로 이끌어 갈뿐만 아니라 두 가지 이상의 목표를 동시에 달성하기 위한 방법.
셋째, 전략은 주민조직화 과정을 주변 상황에 따라 합리적으로 이끌어 가는 노선이다.
2) 전략 수립요소
보보 등이 제시한 요소는 지역사회의 특정 쟁점을 해결하기 위한 방안의 전체 과정에 중점을 두었다.
이들 연구자가 이해하고 있는 전략 수립요소를 목표, 조직의 형편, 주도성원, 표적, 전술로 변형하여 적용하는 것이 바람직하다.
3) 전략과 전술의 전개 과정
주민조직화 과정에서 전략과 전술의 전개과정을 정리해보면,
첫째, 전략은 주민조직화의 전체 목표 설정에서부터 관여
둘째, 주민조직화 실천 단계에서 필요한 전략을 수립하고 전술을 구사한다.
셋째, 주민조직화 전 과정에서 적용한 대 전략과 세부 전략과 전술을 평가해야 한다.
4) 전략과 전술 수립의 실제
전략을 수립하는 일은 리더의 몫이고, 전략과 전술의 수준은 곧 주민조직화의 수준을 결정하는 중요한 요인들 중 하나다.
주민조직화에서 활용할 수 있는 몇가지 전략은,
<전략과 전술>
전략
요소
참여 동기화
결속력 강화
지방정부 유도
목 표
합당한 주민참여
주민참여 활성화
조직 유지
조직의 힘 배양
지방정부의 지원화
지방정부의 관심
조직의
형 편
조직의 형성직전
기관장의 마인드
비용은 기관부담
기관장의 마인드
조직성원이 부담
기관의 지원
주 도
성 원
조직가
조직가나 리더
조직의 리더
모든 조직 성원
표 적
모든 주민
모든 조직 성원
지방접부 대표
지방정부 의원
전 술
주민과 대화
마을잔치
현수막 달기
주요 인물 포섭
성숙한 놀이(민속
놀이, 나들이 등)
정기집회
상대 성원 챙기기
지방정부 방문
지방정부 관료 초청
언론에 기사 제공
홈페이지 글 올리기
5) 전략과 전술의 수립과 구사원칙
첫째, 수립구사하려는 전략과 전술은 관련 기관이나 조직의 여건과 조직가의 성향에 합당해야 한다.
둘째, 전략과 전술은 지역사회와 주민의 상황에 맞게 세워져야 한다.
셋째, 전략과 전술은 수시로 변화하는 지역사회의 상황에 대처할 수 있어야 하고, 관련 기관이나 조직의 형편을 고려하여 수립구사해야 한다.
넷째, 전략과 전술은 주민조직화 과정의 단계에 따라 수립되어야 한다. 이는 주민조직화 과정에서 협상, 설득, 권유, 유도, 홍보 등과 같은 과업이 문제의 수준에 따라 달리 적용되어야 하기 때문이다.
다섯째, 수립한 전략은 전략별로 구체적이고 다양한 전술을 마련하되, 전술은 참여 성원들의 역략에 부합해야 하고, 필요한 비용을 확보해야 한다.
III. 결론
이상에서 우리는 좋은 지역사회를 만들기 위한 지식이나, 방법, 기술등을 알 수 있었습니다.
즉, 지역사회의 욕구나 문제는 주민들이 공동으로 안고 있는 것이기 때문에 이들의 평안을 위해 즉각 해결되어야 합니다.
또한, 굳이 사회복지와 직접 관련하지 않더라고 모든 사람들은 지역사회의 주민으로서 지역사회에 관심을 가져야 합니다.
지역사회가 우리 삶의 터전이요, 우리들의 의식을 변화시킬 수 있는 최적 단위이기 때문입니다.

키워드

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