허츠버그의 이요인이론에서 동기요인과 위생요인 비교

소개글

허츠버그의 이요인이론에서 동기요인과 위생요인 비교 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Herzberg의 동기-위생(2요인) 이론
2. 기본입장
3. 동기요인(만족 요인)
4. 위생요인(불만족 요인)
5. 동기요인과 위생요인 비교
참고문헌

본문내용

발생과 충족 행동은 그보다 하위욕구가 충족되었을 때라야 비로소 가능하다는 것을 뜻합니다. 하위욕구와 상위욕구가 단계를 이루고 있다는 논리는 직원들의 욕구수준 단계를 파악하고 그 욕구를 충족시켜 줄 수 있는 것을 제시해 주는 것이 동기부여를 하는데 있어서 효과적이라는 시사점을 줍니다. 또한 생리적인 욕구만이 있는 것이 아니라 소속욕구나 자아실현과 같은 욕구도 동기부여 요인으로 작용할 수 있다는 것은 기업경영방식으로 인간존중의 경영방식이 효과적일 수 있다는 시사점을 줍니다. 그런데 욕구가 정말로 계단구조를 이루고 있을까요? 그렇지 않을 수도 있겠지요. 욕구단계설을 부정하고 인간의 욕구 구조가 불만족 해소차원의 욕구와 만족증대 차원의 욕구가 별개라고 주장하는 이론이 허쯔버그의 2요인 이론입니다. 그는 모든 욕구 요인을 불만족 요인과 만족요인으로 분류하여 불만 제거 시와 동기부여 시 관리해야 할 요소가 다르다고 주장하였습니다. 따라서 동기부여를 위해서는 위생요인에 신경쓰는 것보다 동기요인에 중점을 둔 관리가 필요하며, 다양하고 좀 어려운 일, 중요성 있는 일을 제시하고 자율성, 책임감을 부여해야 합니다.
참고문헌
조직행동론, 김종재, 서울: 박영사, 1991.

키워드

허츠버그,   동기요인,   위생요인