매슬로우 욕구계층이론과 허즈버그 욕구충족이론 차이점과 공통점

소개글

매슬로우 욕구계층이론과 허즈버그 욕구충족이론 차이점과 공통점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 매슬로우 욕구계층이론
2. 허즈버그의 욕구충족이론
3. 매슬로우 욕구계층이론과 허즈버그 욕구충족이론 차이점과 공통점
참고문헌

본문내용

부터 존경을 받으려는 욕구, 즉 명예, 신망, 위신, 지위, 인정 등에 대한 욕구를 가진다.』존경의 욕구는 사회네트워크 내에서 조직원으로서의 자신의 위치와 역할을 타자들로부터 인정받고자하는 욕구이다. 이 욕구는 조직사회에서 계급 또는 계층적으로 상승하고 싶은 욕구를 말할 수도 있다. 이 욕구는 사람의 개성에 따라 자기실현의 욕구와 결부될 수 있다. 예술적으로 승화된 측면만이 자기실현의 욕구일 수는 없고 조직 내에서 높은 지위에 오르면 존경과 자기실현의 욕구가 충족되는 것이다. 특히 관료계급제 사회에서는 이 지위에 의한 존경의 욕구는 강하며, 자기실현의 욕구와 강하게 결부될 수 있어 그 단계적 순위를 확정적으로 고정시켜 말할 수는 없을 것이다.
끝으로『위의 네 가지 욕구가 모두 충족되더라도 사람은 자기에게 적합한 일을 할 수 없으면 불만을 느끼게 된다. 자기실현의 욕구(Self-Actualization Needs)가 있기 때문이다. 사람은 자기가 원하는 일을 할 수 있어야 궁극적으로 행복해질 수 있는 것이다. 자기실현욕구의 구체적인 양태는 지극히 다양하며 사람에 따라 다를 수 있으나 일을 통한 성장, 성숙을 바라는 것이 일반적으로 자기실현욕구라고 할 수 있다.』이러한 설명은 조직내 존경의 욕구가 성취된 후에 찾아오는 욕구일 수 있으나, 조직생활과 문화에 환멸이나 실증 또는 회의를 느낄 때 다른 이상적이 무엇을 찾으려 할 수 있다. 따라서 자기실현의 욕구는 조직 내 자기실현의 욕구와 조직 밖에서 자기실현의 욕구를 찾으려는 행태를 나누어 보아야할 것이다.
참고문헌
오석홍의 『조직이론』박영사 p. 197~226

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매슬로우,   허즈버그