본문내용
것에 초점을 둠
-클라이언트의 강점, 자원, 건강한 특성을 발견하여치료에 활용함 클라이언트의 견해를 존중한다
-문제가 발생하지 않는 예외적인 상황의 이유와 클라이언트가 갖고 있는 장점을 파악한다
-현재와 미래를 지향한다
-클라이언트의 자율적인 협력을 중요시한다
3) 사회복지실천에 대한 적용-주요개입기술
<상담기법>
-경청과 인정
: 클라이언트의 강점과 능력에 귀를 기울이며 인정하고 클라이언트가 원하는 것을 계속할 수 있도록 돕는데 초점을 둠
-호기심 갖기
: 사회복지사가 클라이언트에게 던진 질문에 대한 클라이언트의 대답에 호기심을 갖는다
- (대화에)초대하기
-격려하기
4) 해결지향적 질문
-전화 혹은 약속시간 정한 후부터 첫면담에 왔을 때까지 변화된 것이 있는지 질문하기
-예외질문
: 문제해결을 위해 성공적으로 잘 알고 있으면서도 의식하지 못하고 있거나 가치를 두고 있지 못하는 것을 발견하고 사회복지사가 의도적으로 성공하였던 클라이언트의 행동을 강화시키는 기술 “문제가 발생하지 않았던 때는 언제입니까?” “문제가 해결된다면 이것을 어떻게 알 수 있습니까?”
-기적질문
: 문제가 해결된 상태를 상상해보고 해결하기 원하는 것을 구체화하고 명료화함클라이언트가 안도감, 희망, 용기를 갖도록 하는 것클라이언트의 마음 상태를 문제중심에서 해결중심으로 전환하도록 하여 바뀐 현실을 꿈꾸고 희망을 갖게 하는 역할을 함
“밤사이에 기적이 일어나 …가 해결되었다면…어떻게 알 수 있을까요?”
-척도질문
: 문제의 심각성 정도를 사정하고 치료 목표 성취정도를 측정하여 결과를 구체적으로 평가하는 데 있어 구체적인 수치를 사용하여 그 정도를 표현할 수 있도록 함 “처음 센터에 왔을 때 …가 0점이고, 100점이 …라면 오늘은 몇 점인지 얘기해 줄 수 있겠니? 그리고 점수를 높이려면 …해야 할까?”
5) 목표설정
-면접의 목표를 잘 정의하는 것이 중요함
-목표설정은 클라이언트가 이전과 다르고 좀 더 바람직한 방향으로 자신의 삶을 경험할 수 있도록 하는 의미를 포함하고 그 가능성을 높이는 과정임
-면접을 문제-해결의 구조에서 클라이언트의 삶이 문제에서 벗어난 가설적인 이야기로 전환시킴
-긍정적이고 과정의 형태로 이루어지며, 지금-여기에 초점을 맞춤
6) 과제부여
-생각, 관찰, 확인, 작은 것 행동하기 등
-잠재적인 문제나 해결해야 하는 문제가 해결되는 방향으로 이끄는 것이어야 함
-클라이언트의 강점, 자원, 건강한 특성을 발견하여치료에 활용함 클라이언트의 견해를 존중한다
-문제가 발생하지 않는 예외적인 상황의 이유와 클라이언트가 갖고 있는 장점을 파악한다
-현재와 미래를 지향한다
-클라이언트의 자율적인 협력을 중요시한다
3) 사회복지실천에 대한 적용-주요개입기술
<상담기법>
-경청과 인정
: 클라이언트의 강점과 능력에 귀를 기울이며 인정하고 클라이언트가 원하는 것을 계속할 수 있도록 돕는데 초점을 둠
-호기심 갖기
: 사회복지사가 클라이언트에게 던진 질문에 대한 클라이언트의 대답에 호기심을 갖는다
- (대화에)초대하기
-격려하기
4) 해결지향적 질문
-전화 혹은 약속시간 정한 후부터 첫면담에 왔을 때까지 변화된 것이 있는지 질문하기
-예외질문
: 문제해결을 위해 성공적으로 잘 알고 있으면서도 의식하지 못하고 있거나 가치를 두고 있지 못하는 것을 발견하고 사회복지사가 의도적으로 성공하였던 클라이언트의 행동을 강화시키는 기술 “문제가 발생하지 않았던 때는 언제입니까?” “문제가 해결된다면 이것을 어떻게 알 수 있습니까?”
-기적질문
: 문제가 해결된 상태를 상상해보고 해결하기 원하는 것을 구체화하고 명료화함클라이언트가 안도감, 희망, 용기를 갖도록 하는 것클라이언트의 마음 상태를 문제중심에서 해결중심으로 전환하도록 하여 바뀐 현실을 꿈꾸고 희망을 갖게 하는 역할을 함
“밤사이에 기적이 일어나 …가 해결되었다면…어떻게 알 수 있을까요?”
-척도질문
: 문제의 심각성 정도를 사정하고 치료 목표 성취정도를 측정하여 결과를 구체적으로 평가하는 데 있어 구체적인 수치를 사용하여 그 정도를 표현할 수 있도록 함 “처음 센터에 왔을 때 …가 0점이고, 100점이 …라면 오늘은 몇 점인지 얘기해 줄 수 있겠니? 그리고 점수를 높이려면 …해야 할까?”
5) 목표설정
-면접의 목표를 잘 정의하는 것이 중요함
-목표설정은 클라이언트가 이전과 다르고 좀 더 바람직한 방향으로 자신의 삶을 경험할 수 있도록 하는 의미를 포함하고 그 가능성을 높이는 과정임
-면접을 문제-해결의 구조에서 클라이언트의 삶이 문제에서 벗어난 가설적인 이야기로 전환시킴
-긍정적이고 과정의 형태로 이루어지며, 지금-여기에 초점을 맞춤
6) 과제부여
-생각, 관찰, 확인, 작은 것 행동하기 등
-잠재적인 문제나 해결해야 하는 문제가 해결되는 방향으로 이끄는 것이어야 함
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