사복행정조직

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사복행정조직에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

준화, 수행과업과 보상의 연결등을 의미한다.
2)인간관계론(사회적 욕구 중시)
메이요가 대표적인 주장자이며, 호오돈 공장 실험에서 근로자의 작업능률은 물리적 환경조건 보다는 집단내의 동료 또는 윗사람과의 인간관계에 의해 크게 좌우된다는 것을 밝혀냈다. 사회적, 심리적 요소를 강조하였다.
3)관료제 이론
합리적 인간으로 가정하에 출발한다. 분업, 고도의 공식화, 위계구조, 비인격성, 능력에 기초한 평가, 조직 구성원의 신분 보장, 각 구성원의 조직 생활과 일반 사생활을 명확히 구분하는 것 등을 포함한다.
4)체계이론
조직이란 다양한 역동성과 메커니즘에 기초를 둔 구체적 기능을 수행하는 많은 하위체계들로 구성된 복함체라고 본다. 체계간의 갈등과 모순은 불가피하다는 입장이다.
①생산하위체계 : 고유목적 달성인 생산과 관련된 과업수행
②유지하위체계 : 생존에 직결되는 조직의 목표에 개인의 욕구나 목표를 통합시켜 갈등을 조정
③경계하위체계 : 외부환경과의 상호관계 유지와 외부환경에 대한 영향력 행사
④적응하위체계 : 사회완경변화와 요구에 따라 조직이 적응해 나가기 위해 필요성을 인식하고 체계적 조사와 연구 수행
⑤관리하위체계 : 조직 내외의 체계를 조정하고 통합

키워드

사회복지행정,   조직