리더십 연구의 흐름에 대해 시기별로 핵심적인 이론들에 대해 설명하시오

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본문내용

적인 리더가 거래적리더이다. 변혁적 리더가 특출한 성과를 올리는데 반해, 거래적 리더는
목표에 준하는 보통의 일관된 성과를 불러일으킨다. 거래적 리더는 보상과 처벌을 주어 성과를 부추기며 리더-부하의 관계는 본질적으로 경제적 거래에 바탕을 둔다.
5) 리더십 개발
리더십 개발 분야에서 미국내 1위 기관으로 평가받는 '창의성 리더십 센터는 리더를 개발하는 방법 6가지를 제시한 바 있다. 즉 관계의 개발, 직무할당, 고난, 피드백, 중심의 리더개발프로그램, 360도 피드백, 공식적 코칭이 있다.
리더개발이란 리더십의 역할과 프로세스에서 효과적이 되도록 개인의 역량을 확대하는 것을 말한다.
효과적인 리더로 개발하기 위해서는 자기관리 역량, 사회적 역량, 그리고 작업촉진 역량 등 세가지를 키워 나가야 한다.

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