동기부여 내용이론과 과정이론에 대하여 각각 설명하고, 그 중 하나를 선택하여 실제 조직에서 적용되는 사례를 각각 제시하시오

소개글

동기부여 내용이론과 과정이론에 대하여 각각 설명하고, 그 중 하나를 선택하여 실제 조직에서 적용되는 사례를 각각 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 내용이론
2. 과정이론
3. 실제 조직에서 적용되는 사례
Ⅲ. 결론
참고문헌

본문내용

게 생각하는 사람도 있고 직함이 그럴듯하게 바뀌는 것을 중요하게 생각하는 사람도 있다.
마지막으로 고려해야 할 점은 개인의 직업만족도에 가장 큰 영향을 미치는 것은 분배적 공정성(distributive justice)이지만, 조직 충성도나 상사에 대한 신뢰, 그리고 사직 여부는 아웃컴의 분배가 얼마나 공정한 과정을 통해 이뤄지는가를 뜻하는 절차적 공정성(procedural justice)에 의해 좌우된다는 것이다. 투명하고 공정한 과정을 거쳐 보상이 주어진다면 다소 부당한 급여를 받고 있거나 승진이 부적절하게 되었다고 생각하는 사람도 조직과 상사에 대해 긍정적으로 보려 한다.
직원들의 동기유발은 절대적인 댓가뿐만 아니라 다른 사람이 받고 있는 것과 비교한 상대적 댓가에 의해서도 큰 영향을 받는다는 시각을 제공해준 것이 공정성 이론이다. 동기유발이 결근율과 생산성에 어떤 영향을 미치는지 가장 잘 설명하는 이론이 공정성 이론이다.
Ⅲ. 결론
직무만족과 직무성과 간의 관계간의 상관관계를 찾기 위한 성과기준치와 분석 수준을 과업성과(task performance) 뿐만 아니라 과업외적상과(contextual performance)로 확대하여 분석하면 직무만족과 직무성과 간에는 높은 상관관계가 있음을 알 수 있다. 이 두 변수간의 관계는 양 방향 인과 관계일 가능성이 높다고 알려져 있다. 매클레란드의 성취동기이론 관점에서 보면 직무만족 자체가 반드시 높은 직무성과를 가져온 다기 보다는 다른 동기요인에 의하여 성과 지향적 행동이 조성된다고 볼 수 있다. 99
참고문헌
김광점 외, 조직행동론, 시그마프레스, 2008

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