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기회는 주지 않으려는 경향이 있다. 좁은 땅에 인구는 많고 자원은 없는 상황에서 경쟁은 더 치열해질 수밖에 없다. 그래서 누군가에 한 번의 기회를 더 주는 것은, 아직 기회를 한 번도 받지 못한 사람들에게는 기약 없는 기다림을 요구하는 것이기에, 우리 사회가 관용의 미덕이 부족한 것이 아닐까 싶다.
더 문제인 것은 실패한 사람이나 조직은 그들의 단점은 말할 것도 없고, 장점까지 함께 매도되어 잊어버린다는 사실이다. 그렇게 되면 그 사회는 실패라는 소중한 자산을 버리게 되는 것이고, 언젠가 같은 실패를 되풀이 할지 모른다. 큰 실패를 해 본 사람만을 채용한다는 기업의 사례는 남의 나라 이야기 일뿐이다.
맥도날드의 조리 매뉴얼은 수백 페이지나 된다고 한다. 조그만 햄버거 하나 만드는 데, 수백 페이지씩이나 설명되어 있다니 이상하다 싶지만, 사실 그 중에서 실제 햄버거 제조 설명은 수십 페이지에 불과하다. 나머지는 세계 각국의 매장에서 경험한 잘못된 조리법에 대한 설명이 차지하고 있다. 이것이 의미하는 바는 자명하다. 실패는 성공을 위한 경험이라는 생각이 우리 사회의 전반적인 분위기가 되어야, 비로소 2만 달러의 늪에서 빠져나올 수 있을 것이라 생각한다.
더 문제인 것은 실패한 사람이나 조직은 그들의 단점은 말할 것도 없고, 장점까지 함께 매도되어 잊어버린다는 사실이다. 그렇게 되면 그 사회는 실패라는 소중한 자산을 버리게 되는 것이고, 언젠가 같은 실패를 되풀이 할지 모른다. 큰 실패를 해 본 사람만을 채용한다는 기업의 사례는 남의 나라 이야기 일뿐이다.
맥도날드의 조리 매뉴얼은 수백 페이지나 된다고 한다. 조그만 햄버거 하나 만드는 데, 수백 페이지씩이나 설명되어 있다니 이상하다 싶지만, 사실 그 중에서 실제 햄버거 제조 설명은 수십 페이지에 불과하다. 나머지는 세계 각국의 매장에서 경험한 잘못된 조리법에 대한 설명이 차지하고 있다. 이것이 의미하는 바는 자명하다. 실패는 성공을 위한 경험이라는 생각이 우리 사회의 전반적인 분위기가 되어야, 비로소 2만 달러의 늪에서 빠져나올 수 있을 것이라 생각한다.
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