대형유통업체, 편의점 PB 상품 현황조사 롯데마트, 이마트, 홈플러스, GS리테일
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소개글

대형유통업체, 편의점 PB 상품 현황조사 롯데마트, 이마트, 홈플러스, GS리테일에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. PB(Private Brand) 란?
(1) PB의 의의
(2) PB의 개념

2. 대형유통업체 PB 현황
(1) 롯데마트
전략1 PB 성장 가능성 충분… 1차 식품류 잠재력 풍부
전략2 프리미엄 PB도 통한다
전략3 소규모 NB의 사각지대 최대한 활용

PB담당자들이 말하는 PB Trend
-한덕철 삼성테스코 글로벌소싱팀 파트장 “PB의 범위 전방위로 확대”
-이근효 롯데마트 상품총괄부문 PB팀장 “프리미엄 PB 호응 높아”


(2) 이마트
전략1 볼륨 중심에서 라벨 중심으로
전략2 제조업체 매출 증대 활용
전략3 가격중심에서 고품질화 다양화로


View
‘기획에서입점까지’ 홈에버의 PB상품개발 과정 _ 노은주 홈에버 식품PB팀 과장
1. 시장조사
2. 내부 데이터 활용
3. 업체 상담
4. 시제품 테스트
5. 디자인 작업
6. 매대정책

(3) 홈플러스
전략1 NB와 같으면서 조금 다르게
전략2 카테고리 다양화로 가격 선택 폭 넓히기
전략3 장기적으로 웰빙, 친환경 시장 주목

(4) GS리테일
인기 PB상품 성공배경
1. 생생유
2. 틈새라면과 공화춘짜장
3. 박준 헤어케어용품

PB 활성화 전략

3. 편의점업계 현황

편의점업계가 PB, NPB 상품들을 개발하는 이유

일배식품 PB개발 경쟁 치열

* 참고자료

본문내용

1. PB(Private Brand) 란?

(1) PB의 의의

대형마트들 또는 편의점 등의 유통업체들이 최근 몇 년 사이에 PB/PL상품에 주목하는 이유는 바로 차별성 때문이다. 가격적인 면에서 우월하고, 기존 기업이미지 수준에 맞춰 상품의 품질을 인정 받을 수 있고, 또한 자신들의 판매망을 독점적으로 우월하고 확보할 수 있기 때문이다. 초기 PL/PB상품들은 사실 무조건 저렴해야 한다는 고립된 의견 속에 빠져 있었다. 하지만 고객들의 소비형태를 분석해본 결과 가격과 PL/PB상품 구매와의 상관관계는 품질과의 관계보다 더 적은 영향을 나타냄을 알게 되었다. 그래서 최근들어 부쩍 고급화를 추구하는 자체브랜드들도 늘어나는 추세이다.

(2) PB의 개념

1996년 국내 유통시장이 전면 개방된 이후 가격경쟁력을 지닌 선진국형 유통업체들이 성장잠재력이 큰 국내 유통시장에 연이어 진출하고 있고, 기진출한 국내외 유통기업들도 수도권 신도시에서 서울과 지방으로 신규 출점을 가속화하는 등 국내 소매유통시장의 경쟁이 날로 격화되고 있다. 이들 중에서 특히 월마트(Wal-Mart)와 까르푸(Carrefour) 그리고 국내기업인 E-마트 등 상당한 규모의 구매력을 지니고 있는 대형 할인점이 전국에 걸쳐 확산되고 있는 실정이다. 선진국의 예를 보면 유통업체의 파워증가는 유통업자 브랜드(Private Brand: 이하 PB)의 개발을 통한 경쟁력 확보 노력과 정비례하여 나타나고 있음을 알 수 있다. PB는 흔히 NB(National Brand: 유명제조업자 브랜드)와 비교되는 개념으로 쓰이고 있다.


2. 대형유통업체 PB 현황

최근 이마트는 폭발적인 선언을 했다. “앞으로 백화점을 흉내 낸 세일을 없애고 원플러스원 행사 등 끼워팔기도 하지 않겠다”는 선언을 허인철 부사장이 한 것이다. 나아가 행사전단도 없애 ‘평상시 제품을 저렴한 가격에 제공한다’는 할인점 기본정신에 충실하겠다고 밝혔다.
  • 가격2,000
  • 페이지수11페이지
  • 등록일2012.11.29
  • 저작시기2013.3
  • 파일형식워드(doc)
  • 자료번호#822821
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