인사관리 중간고사 요약

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본문내용

체계적으로 비교, 분석하는 과정이다.
- 직무평가의 목적은 무엇인가?
1. 공정한 임금 체계 내지 구조의 확립
2. 인적자원관리 활동의 합리화
3. 노사간 임금협상의 기초자료 제공
- 직무평가의 요소 4가지는 무엇인가?
숙련, 기술, 책임, 작업조건
- 평가요소 선정시 전제조건에 대해 설명하시오
1. 각 직무에 공통적으로 들어있어야 할 것
2. 과학적인 객관성을 지닐 것
3. 직무요소를 구성하는 중요한 것일 것
4. 노사 쌍방이 납득 가능한 요소 일 것
- 직무평가의 방법에 대해 설명하시오
서열법, 분류법, 점수법, 요소비교법 등의 방법이 있다.
서열법은 전체적이고 포괄적인 관점에서 각 직무의 난이도, 중요도를 상호 비교하여 직무의 상대적인 순위를 결정하는 방법이다.
분류법은 카네기 기술 연구소에서 고안한 것으로, 직무등급법이라고도 한다. 조직 내의 직무를 생산직, 사무직, 기술직, 영업직 등 주요 직종으로 분류한 다음, 전반적인 기준에 따라 등급을 설정하고 특정직무를 평가하는 방법이다.
점수법은 각 직무를 평가요소별로 분해하고, 각 요소별로 그 중요도에 따라 등급을 정하여 점수를 부여한 후, 이를 합산하여 직무별 가치를 평가하는 방법이다.
요소비교법은 기준직무법, 직무비교법이라고도 하며 이는 전체직무 중에서 기준직무를 먼저 선정, 이를 요소별로 분해하고 점수대신 임률로 기준직무를 평가한 다음, 여타 직무와 비교하여 각각의 임금을 결정하는 방법이다.
- 요소비교법의 절차
기준직무의 선정 -> 평가요소의 결정 -> 기준직무의 등급확정 -> 기준직무의 요소별 임률 배분 -> 평가대상 직무의 상대적 가치 결정

키워드

인사관리 중간고사 요약,   인적자원관리,   인적자원의 특징