[A+] 리엔펑(Li & Fung) 기업분석 - 리앤펑 고객, 이익, The Limited, 제조과정, 위탁, 자체생산, 가치창출, 분석, 경영전략, 마케팅 경쟁우위

소개글

[A+] 리엔펑(Li & Fung) 기업분석 - 리앤펑 고객, 이익, The Limited, 제조과정, 위탁, 자체생산, 가치창출, 분석, 경영전략, 마케팅 경쟁우위에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Li & Fung 기업분석

2. Li & Fung과 함께 일하는 고객이 됨으로써 얻는 이익과 The Limited 같은 회사가 제조과정의 조정을 Li & Fung에 위탁하는 이유

3. 자체 생산을 하지 않는 Li & Fung의 역할과 어떻게 가치를 창출하는지 분석

4. 그들의 고객을 위해 필요한 것을 누가 생산해야 하는가에 대한 선택을 하게 하는 것은 무엇인지 분석

5. 글로벌 경제에서 Li & Fung의 경쟁우위의 원천

본문내용

에 대한 선택을 하게 하는 것은 무엇인지 분석
Li & Fung이 한 가지 늘 강조하는 것은 법과 규정을 준수하라는 것(vendor compliance)이다. Li & Fung과 함께 일하려면 노동이나 환경 등 엄격한 기준을 만족시켜야 한다. 이것만 담당하는 Li & Fung의 회사 직원의 수만 해도 수백 명에 달한다. 물론 Li & Fung은 바이어에게 좋은 가격을 제공해야 한다. Li & Fung은 그들과 바이어들의 명성을 무엇보다 중시하기 때문에 컴플라이언스의 희생이 아닌, 보다 효율적인 운영과 생산성 향상, 공정 혁신을 통하여 원가절감을 이루어낸다. 펑 회장은 평평하고 변화무쌍한 세상에서 살아남기 위해 기업은 유연한 조직이 돼야 한다고 강조한다. 그는 자신이 지향하는 조직 문화를 '크지만 작은 기업(big small company)'이라고 설명했다.
5. 글로벌 경제에서 Li & Fung의 경쟁우위의 원천
독자적인 제조공장을 갖고 있지 않고도 세계 전역에 있는 수만에 달하는 제조공장들을 포괄하는 네트워크를 구축해 놓았다는 점이다. 예를 들어 일반적으로 제품의 수명주기가 짧아 변동이 심한 의류시장에서는 보다 적은 자산을 보유하는 것이 유리하다는 것이 정설이다. 생산 공정의 잦은 개선으로 인하여 발생하는 비용을 최소화 할 수 있기 때문이다. 때문에 Li & Fung은 공급체인관리기업이라는 특성을 적극적으로 활용하여 보다 많은 공장들을 후보망에 올려놓음으로써 그들의 고객에게 보다 다양한 선택의 기회와 양질의 제품들을 제공했고 이러한 많은 생산시설로 인한 규모의 경제를 실현시킴으로써 원가절감에 성공했다.

키워드

리앤펑,   li&fung,   무역회사,   견본생산,   아웃소싱,   원가절감,   네트워크,   의류시장