[인적자원관리] 최근 핵심 인재 확보를 위한 기업의 채용전략 사례.ppt

소개글

[인적자원관리] 최근 핵심 인재 확보를 위한 기업의 채용전략 사례.ppt에 대한 보고서 자료입니다.

목차

최근 핵심 인재 확보를 위한 기업의 채용전략 사례



1. 핵심인재란 무엇인가?
2. 사례① : 삼성의 핵심인재 경영의 내막
3. 사례 ② 기사로 보는 해외사례
4. 핵심인재 유출 시 문제점
5. 핵심인재의 성공모델

본문내용

최근 핵심 인재 확보를 위한 기업의 채용전략 사례




핵심인재란?

▶ 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 잠재력을 보유한 인재




핵심인재 일반적 유형

▶ 경영자 후보 그룹(부장급)

▶ 차세대 리더(과장급 이상)

▶ R&D 핵심기술인재 그룹(연구개발분야 과장급이상)




삼성의 핵심인재 경영의 내막

▶ 미래를 대비를 위한 천재 키우기에 주력.




삼성의 4대 핵심전략

▶ - S급,A급 핵심 우수인력 확보,육성하는 인재경영 실천

▶ - 어떤 환경에서도 지속성장이 가능한 강건한 경영체질 확보 및 세계 1등 제품과 서비스 경쟁력 확보

▶ - 새로운 성장엔진으로서 신수종 사업 발굴 및 육성

▶ -정도 경영,투명경영을 통한 사회친화적 경영과 기업이미지브랜드 가치제고

키워드

신노사관계론,   인적자원관리,   인사관리,   채용방법,   채용전략,   인재 확보,   채용전략 사례