경력개발의 장애요인 및 경력개발제도의 필요성과 본인의 생각들을 첨가해서 훌륭한 멘토의 특성에 대해 서술하시오

소개글

경력개발의 장애요인 및 경력개발제도의 필요성과 본인의 생각들을 첨가해서 훌륭한 멘토의 특성에 대해 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
　1. 경력개발의 장애요인
　2. 경력개발제도의 필요성
　3. 본인의 견해를 첨가한 훌륭한 멘토의 특성
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료

본문내용

에 잔류하게 하고 이직율을 감소시킨다. 여기에 본인의 견해를 첨가하자면 훌륭한 멘토는 멘토링을 통해 멘티는 다중으로 연결된 멤버십 지위를 갖게 되기 때문에 멘토관 계를 통해 의사소통이 이루어짐으로써 다양한 조직계층간의 의사소통을 향상시키는 특성을 가진다고도 할 수 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 경력개발의 장애요인 및 경력개발제도의 필요성과 본인의 생각을 첨가한 훌륭한 멘토의 특성에 대해 살펴았다. 멘토는 멘티에게 기술과 지식을 전달해 주며 멘토는 멘토관계로서의 중간관리층의 역할을 담당하게 된다. 그러므로 멘토 관계는 중간관리층을 개발하는 역할을 한다. 또한 한 관리자 세대에서 다음 관리자 세대로 연결해 주는 관리수단이 된다. 멘토는 기업사명과 기업가치, 기업문화 등과 같은 요소들을 다음 리더십 세대에세 전달하게 된다.
Ⅳ 참고자료
- 한국노동교육원, “인적자원관리”, 1999
- 김종은, “멘토링을 통한 소방공무원의 직무능력 향상방안”, 한경대, 2010
- 이재우, “경력개발 및 경력장애요인이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구”, 세종대, 2004
- 홍혜승, “경력개발 및 경력장애요인이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구”, 성균관대, 2011

키워드

경력개발 장애요인,   경력개발,   경력개발제도 필요성,   훌륭한 멘토 특성,   경력개발제도,   멘티,   멘토