[독후감/서평] 답을 내는 조직 _ 김성호 저

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[독후감/서평] 답을 내는 조직 _ 김성호 저에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

　‘즉시, 반드시, 될 때까지 하라’는 일본 전산의 단순하지만 강력한 구호가 아직도 머릿속에 멤돈다. 2008년 리먼브러더스 사태 이후 많은 기업들이 무너져갈 때 ‘일본 전산 이야기’라는 책은 그 당시 우리에게 진정으로 필요한 것이 무엇인지 잘 보여주었다. 그것은 기술도 아니고 자본도 아닌 치열함을 강조하는 리더와 그것을 따르는 조직이었다. 그것만 있으면 기술도 생기고 자본도 쌓인다는 것을 ‘일본 전산’이라는 회사가 증명했다. 이제 일본 전산을 분석했던 저자는 ‘답을 내는 조직’이라는 책에서 좀더 나아가 다른 기업과 조직을 분석하고 치열함에 대한 것을 일반화하고 구체화했다.
　먼저 저자는 어떠한 문제든 방법이 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이라고 분석한다. 그 예로 일본 최대의 항공사에서 파산 위기까지 갔다가 다시 부활한 JAL항공의 이야기를 들고 있다.

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