[자원봉사센터] 자원봉사센터의 역할과 자원봉사센터의 활성화방안

소개글

[자원봉사센터] 자원봉사센터의 역할과 자원봉사센터의 활성화방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

2. 자원봉사센터의 기능
3. 자원봉사센터의 운영형태
　1) 직접운영
　2) 혼합운영
　3) 민간운영
4. 자원봉사센터의 역할
　1) 전국 자원봉사센터의 역할
　2) 광역시․도 자원봉사센터의 역할
　3) 시․군․구 자원봉사센터의 역할
5. 해외의 자원봉사센터 사례
　1) 미국
　2) 영국
　3) 일본
6. 자원봉사센터의 활성화방안
　1) 조직 활성화 방안
　2) 인사부문의 활성화 방안
　3) 재정부문의 활성화 방안
　4) 지역사회 자원 연계망 확보를 통한 활성화

참고자료

본문내용

께 제도적 뒷받침이 되어야 활성화 될 수 있을 것이다.
(3) 보험제도의 개선
상해보험 긴급구호(재난재해)의 경우에는 가능성 대비 상해보험의 질을 높일 필요성 있다. 최근 재난재해가 빈번하고 광범위하게 일어나고 있으며 자원봉사자들의 참여가 급증하고 있는 현실을 감안할 때 재해재난시의 자원봉사자 보호를 위한 보험제도가 매우 미흡한 것으로 이에 대한 제도적 개선이 요구된다.
3) 재정부문의 활성화 방안
(1) 예산확보
자원봉사활동의 재원조달방법에는 복지단체 등의 자체예산에서 지원하는 방법, 자원봉사활동을 위한 기금을 조성하는 방법, 정부나 지방자치단체에서 지원을 받는 방법, 개인이나 기업체가 필요한 경비를 지원했을 때 세제상의 혜택을 주는 방법 등이 있다.
자원봉사센터 운영을 위한 재원은 자원봉사자 활동 자료구입, 교육훈련비, 각종 홍보출판 등의 사업비와 전담직원의 인건비 및 사무실운영비 등인데 이러한 예산을 자원봉사센터 자체에서 확보하기가 현실적으로 어려우므로 국가와 지방자치단체에서 지원할 수 있는 제도적 장치를 마련해야 한다. 이를 위하여 국가 또는 지방자치단체가 시행하는 자원봉사 프로그램 수행 시 투입되는 자원봉사 활동 처에 자원봉사자 관리비용을 지원해야 한다. 자원봉사단체에 대한 제도적 지원체계를 구축하여 자원봉사활동의 기반을 견고히 하여야 한다.
(2) 기금확보
자원봉사센터의 자율성을 최대한 보장해야 하지만 현재 자원봉사센터의 예산은 시청 혹은 구청에서 센터의 운영비, 직원 인건비, 사업비 등의 명목으로 기본예산이 배정되고, 추가로 사업비는 행정자치부의 지원이나 프로젝트사업이나 공모사업을 통하여 조달되고 있기에 자율성은 심하게 침해받고 있다.
또한 각 센터별로 확보한 예산이 다르기 때문에 일부 센터의 직원은 턱없이 적은 인건비를 받고 일한다. 다른 센터의 같은 직급에 비교하여 낮은 임금으로 일하는 직원은 소신을 갖고 일하기 어렵고, 적은 사업비로 다양한 봉사활동을 하기에는 어려움이 있다. 자원봉사활동기본법이 마련되면 중앙부처와 지방자치단체의 예산지원이 확충되리라던 기대와는 달리 예산의 안정적 확보는 어려운 것이 사실이다. 지방정부의 긴축재정에 발맞추어 이제 센터도 민간기금이나 후원금의 모집에 더 많은 할애를 하여야 할 것이다.
4) 지역사회 자원 연계망 확보를 통한 활성화
(1) 기관 간의 역할분담
센터와 센터 간, 기관과 기관간의 네트워크를 통한 역할분담을 이루어 나가는 것이 필요하다. 자신의 기관이 모든 것을 다할 수 있다는 생각을 빨리 버려야 한다. 궁극적인 목적은 모두 행복한 공동체를 만들어 가는 것이다. 자기 기관이 잘할 수 있는 일을 발전시켜 나가는 것이 지역사회 공동체를 위하여 꼭 필요하다. 센터는 센터로서의 역할인 중심거점으로서 모든 네트워크의 공유의 장이 되어주어야 하며 각 기관은 기관대로 자신의 미션에 충실하여야 한다. 센터가 기관의 고유한 일을 뺏는다는 느낌을 준다면 네트워크의 중심에서 멀어져 갈 것이다. 센터의 존립자체에 문제가 생길 수 있는 상황이 도래할 것이다.
(2) 기관 간의 자원공유 네트워크
○ 자원봉사 수요네트워크의 구축
자원봉사 수요처에 대한 데이터베이스 구축하여야 한다. 아직까지 수요처에 대한 정확한 정보가 없이 무작위적으로 자원봉사에 대한 수급조정을 하고 있다는 것은 센터의 전문성을 심각하게 훼손하는 것이라고 본다. 하루 빨리 자원봉사 수요처에 대한 정보를 데이터베이스화하여 정보에 대한 접근성을 높여야 한다.
○ 자원봉사 공급네트워크의 구축
자원봉사 공급처 데이터베이스의 구축을 통한 수요와 공급의 메커니즘을 적극 활용할 필요가 있다. 센터는 수요뿐만 아니라 공급체계에 있어서도 중심거점이 되어야 할 것이다.그를 위하여 자원봉사 단체 대표자 회의 및 워크숍 등을 통하여 지속적으로 관계를 유지하고 교육시킬 필요가 있으며 수요처와 마찬가지로 자원봉사 공급처별 간담회를 계획하여 범주화할 필요가 있다.
○ 자원봉사 관리네트워크의 구축
지방정부 자원봉사센터 협의회 운영활성화를 통한 자원봉사관리네트워크의 기본허브를 구성하고 자원봉사센터 소장, 중간관리자, 담당자 간담회, 자원봉사 전문가 간담회 등을 적절하게 실시하여 관리자들이 정보를 공유하고 자원을 공유하는 데 도움이 될 수 있도록 하여야 한다.
또한 사회복지 시설기관, 시민단체, 환경단체 및 공공기관 등의 자원봉사 담당 관리자에게도 자원봉사에 대한 관리 지식에 대한 정보 및 자원을 공유할 수 있는 체계를 만드는 것이 시급하다. 지역사회복지협의체 및 유관기관과의 유기적 협조체계를 통한 관리기법에 대한 정보공유의 장을 마련하여야 한다.
○ 자원봉사 민관네트워크의 구축
공동생산이나 협력의 중요성이 증대되어 가고 있는 거버넌스의 시대에서 자원봉사의 중요성은 정부의 모자라는 힘을 메울 수 있는 대안으로 등장했다. 자원봉사의 가장 큰 수혜자는 정부다. 정부는 민관파트너십에 대한 적극적 의지를 가지고 자원봉사에 접근하여야 할 것이며 센터 또한 자원봉사의 발전이 곧 행복한 공동체의 건설을 지향하는 바 이 둘의 힘이 모아질 때만이 가능하다는 것을 명심하고 민관 파트너십의 모범을 창출하여 자원봉사정책, 추진, 평가, 책임의 공동체를 건설하여야 할 것이다.
○ 자원봉사 전국 및 국제네트워크 구축
전국자원봉사센터 지도자 대회 유치(2010년), 자원봉사 자매결연도시(국내, 해외), 2010년 자원봉사 모범도시 광주방문의 해 등의 구체적 목표를 갖고 전국 및 국제교류를 통한 더 큰 공동체 건설에 기여하고 자원봉사의 영역을 넓힐 수 있도록 지역자원봉사센터는 준비하여야 할 것이다.
참고자료
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김영모, 지역사회복지론, 고헌출판부, 2001.
김영호, 자원복지의 이론과 실천, 현학사, 2003.
김현호, 자원봉사론, 혜진서관, 2006.
박태영, 자원봉사 조직과 전달체계는 문제는 없는가?, 한국자원봉사포럼 제20회 정기포럼자료집, 2000.
정진경, 지역 종합자원봉사센터의 현황과 발전방안, 한국사회복지협의회, 1999.
표갑수, 자원봉사센터의 운영상황 및 활성화 방안에 관한 연구, 1999.
허명회, 비교연구를 위한 통계적 방법론, 자유아카데미, 2005.

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