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목차
삼성과 TESCO
서론
1. 전략적 제휴 정의
2. 전략적 제휴의 형태
3. 전략적 제휴의 필요성
본론
1. 기업선정 동기
2. 기업소개
3. 제휴 동기 및 당시 상황
4. 제휴 상황
5. 성과 비교
6. 성공원인 분석
결론
1. 제휴의 한계점
2. 앞으로의 방향
서론
1. 전략적 제휴 정의
2. 전략적 제휴의 형태
3. 전략적 제휴의 필요성
본론
1. 기업선정 동기
2. 기업소개
3. 제휴 동기 및 당시 상황
4. 제휴 상황
5. 성과 비교
6. 성공원인 분석
결론
1. 제휴의 한계점
2. 앞으로의 방향
본문내용
삼성과 TESCO
전략적 제휴란
╋━━━━━━━━━━─────────
1.전략적 제휴(strategic alliance)의 정의
학자들의 견해
“전략적 제휴란 기업들 간에 제품, 기술 또는 서비스의 공동개발, 공유, 교환에 관련된 자발적인 조직의 협력을 말한다(Gulati, 1998)”
\"제휴에 참여하는 기업들이 공통의 전략적 목표를 달성하기 위해 기업 간의 협력적 계약을 맺는 것(Contractor & Lorange, 1988)“
\"서로 다른 국가에 존재하는 기업들이 시장이 아닌 범세계화 차원에서 경쟁력 강화를 위한 것(Porter & Fuller, 1986)“
“특정 기업의 목적을 달성하기 위하여 둘 또는 그 이상의 독립법인이 운영투자에 참여한 형태(Narod, 1988)\"
➠ “전략적 제휴(strategic alliance)란 둘 이상의 기업들이 각각의 시장에 얽매이지 않고 범세계화 차원에서의 경쟁력 강화를 위해 각자의 전략적 목표를 달성하기 위해 공동 투자, 공동 개발, 공동 마케팅, 공동 유통, 공동 서비스, 장기조달계약 등의 방법으로 상호 협력하는 것”
전략적 제휴란
╋━━━━━━━━━━─────────
2. 전략적 제휴 동기
첫째, 규모의 경제를 실현함으로써 경제적 이익을 얻기 위함이다.
〔전략적제휴〕 ⇒ 〔분업〕 ⇒ 〔규모의경제〕
⇓
(각 기업 경쟁우위요인의 특화)⇒(효율성 증대 및 비용 감소)
둘째, 위험과 비용을 공유함으로써 강점을 극대화하고 약점을 보완하고자 하는 동기에서 이루어진다.
글로벌화 복잡화 전문화
〉R&D비용, 초기투자 비용증가〉 〉위험관리, 비용공유 필요성 인식〉 〉전략적 제휴〉
≪ … 중 략 … ≫
기업소개
╋━━━━━━━━━━─────────
1. 기업선정 동기 및 기업소개
1) 기업 선정 동기
① 글로벌 유통업체들이 뿌리를 내리지 못한 한국시장에서 삼성 TESCO 홈플러스의 성공 비결에 대한 의문.
② 굴지의 기업들이 백기 투항을 하는 와중에 삼성 TESCO는 전략적제휴의 결과로 매년 성장을 거듭.
③ '가장 존경 받는 기업' ‘가장 일하고 싶은 기업’ 에 선정되고, 전략적 제휴를 통해 글로벌화를 하려는 기업들의 롤 모델.
④ 외국의 기업인들이 홈플러스를 방문해 고객만족, 현지화의 성공요인, 차별화된 전략 등을 벤치마킹을 할 정도로 성공적인 전략적 제휴의 사례로 우리에게 잘 알려져 있음.
전략적 제휴란
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1.전략적 제휴(strategic alliance)의 정의
학자들의 견해
“전략적 제휴란 기업들 간에 제품, 기술 또는 서비스의 공동개발, 공유, 교환에 관련된 자발적인 조직의 협력을 말한다(Gulati, 1998)”
\"제휴에 참여하는 기업들이 공통의 전략적 목표를 달성하기 위해 기업 간의 협력적 계약을 맺는 것(Contractor & Lorange, 1988)“
\"서로 다른 국가에 존재하는 기업들이 시장이 아닌 범세계화 차원에서 경쟁력 강화를 위한 것(Porter & Fuller, 1986)“
“특정 기업의 목적을 달성하기 위하여 둘 또는 그 이상의 독립법인이 운영투자에 참여한 형태(Narod, 1988)\"
➠ “전략적 제휴(strategic alliance)란 둘 이상의 기업들이 각각의 시장에 얽매이지 않고 범세계화 차원에서의 경쟁력 강화를 위해 각자의 전략적 목표를 달성하기 위해 공동 투자, 공동 개발, 공동 마케팅, 공동 유통, 공동 서비스, 장기조달계약 등의 방법으로 상호 협력하는 것”
전략적 제휴란
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2. 전략적 제휴 동기
첫째, 규모의 경제를 실현함으로써 경제적 이익을 얻기 위함이다.
〔전략적제휴〕 ⇒ 〔분업〕 ⇒ 〔규모의경제〕
⇓
(각 기업 경쟁우위요인의 특화)⇒(효율성 증대 및 비용 감소)
둘째, 위험과 비용을 공유함으로써 강점을 극대화하고 약점을 보완하고자 하는 동기에서 이루어진다.
글로벌화 복잡화 전문화
〉R&D비용, 초기투자 비용증가〉 〉위험관리, 비용공유 필요성 인식〉 〉전략적 제휴〉
≪ … 중 략 … ≫
기업소개
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1. 기업선정 동기 및 기업소개
1) 기업 선정 동기
① 글로벌 유통업체들이 뿌리를 내리지 못한 한국시장에서 삼성 TESCO 홈플러스의 성공 비결에 대한 의문.
② 굴지의 기업들이 백기 투항을 하는 와중에 삼성 TESCO는 전략적제휴의 결과로 매년 성장을 거듭.
③ '가장 존경 받는 기업' ‘가장 일하고 싶은 기업’ 에 선정되고, 전략적 제휴를 통해 글로벌화를 하려는 기업들의 롤 모델.
④ 외국의 기업인들이 홈플러스를 방문해 고객만족, 현지화의 성공요인, 차별화된 전략 등을 벤치마킹을 할 정도로 성공적인 전략적 제휴의 사례로 우리에게 잘 알려져 있음.
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