[농심] 농심의 경영전략-해외시장 진출.PPT자료

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목차

Ⅰ. 미국법인 설립
Ⅱ. 매출의 증가
Ⅲ. 월마트와 직거래
Ⅳ. 미국 전역에 판매
Ⅴ. 판매 매장 확대
Ⅵ. 농심의 성공적인 미국진출
Ⅶ. 인지도 향상에 성공
Ⅷ. 향후 전망
Ⅸ. 시사점

본문내용

농심의 경영전략 - 해외시장 진출





Ⅰ. 미국법인 설립
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　≪ 그 래 프 ≫




Ⅰ. 미국법인 설립
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○ 농심은 식품업체로서 우수한 역량을 과시하며 시장에서 막강한 영향력을 행사하였다. 농심의 라면은 국내에서도 인기 높은 식품이라고 할 수 있으며 다른 라면 업체들과의 경쟁에서도 우위를 점하고 있다.
○ 농심은 오래 전부터 다양한 라면제품을 개발하고 판매함에 따라서 기업의 가치를 향상시켜 왔다. 고객들은 농심 라면에 대한 구매도가 높다고 할 수 있으며 한국인의 입맛에 맞는 라면을 개발하고 판매함에 따라서 고객의 만족도를 충족시켰다.
○ 고객으로부터 높은 선호도를 보이는 농심은 국내에서 라면업체들 중에 1등 기업이라고 할 수 있는데 최근에는 농심이 국내에만 머무르지 않고 해외시장을 적극 공략하고 있는 상황이다.
○ 해외시장에 진출함으로서 포화상태에 있는 국내시장의 한계를 벗어나고 수익의 극대화를 추구하려는 것이다. 해외시장은 국내시장에 비해서 엄청난 가능성이 있기 때문에 해외시장에 진출하게 될 경우 엄청난 수익을 얻을 수 있게 된다.




Ⅰ. 미국법인 설립
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○ 국내에서는 라면에 대한 수요가 높게 형성되어 있는데 높은 수요 만큼 많은 수익이 보장되는 시장이라고 할 수 있다. 그런데 높은 수요에 걸맞게 많은 업체들이 시장에 참여하고 있기 때문에 더 높은 수익을 창출하기 어려운 상황이기도 하다.
○ 이미 포화상태에 이른 국내시장의 한계를 벗어나고 해외시장에 진출함으로서 새로운 가능성을 확보하려는 농심의 전략은 유효하다고 할 수 있다.
○ 그런데 라면의 특성상 한국인의 입맛에 맞게끔 개발된 것인 만큼 외국 시장에서도 성공할 수 있을 지에 대한 가능성은 여전히 의문이다. 식품의 경우에는 국가마다 차이가 크기 때문에 국내의 고객들에게 맞는 입맛의 식품을 그대로 해외시장에 판매하게 되면 성공을 거두기 어렵게 된다. 이러한 부분에서의 고민과 개선이 필요한 것이다.

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