e-SCM의 성공사례와 시사점.PPT자료

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목차

e-SCM의 성공사례와 시사점



1. SCM과 e-SCM의 정의
　(1) SCM의 개념
　(2) e-SCM의 개념
2. SCM과 e-SCM의 차이점
3. e-SCM의 구성 요소
4. 무역에서의 e-SCM
5. e-SCM의 도입 효과
6. e-SCM의 성공 사례
　(1) LG전자 HE 사업본부
　(2) 보잉사
7. e-SCM의 한계
8. 결론 및 시사점

본문내용

e-SCM의 성공사례와 시사점




1. SCM과 e-SCM의 정의
　(1) SCM의 개념

　공급사슬관리(Supply Chain management: SCM)

　• 공급업체, 제조업체, 유통업체, 도/소매점, 소비자에게 이르기까지 전 공급사슬 내에 사업 파트너들과 물류, 정보, 자금, 원료 등의 흐름을 공유하고 통합적으로 관리하는 것

　▶물건과 정보가 생산자로부터 도매업자, 소매상인, 소비자에게 이동하는 전 과정을 실시간으로 한눈에 볼 수 있다.
　　이를 통해 제조업체는 고객이 원하는 제품을 적기에 공급하고 재고를 줄일 수 있다.




1. SCM과 e-SCM의 정의
　(2) e-SCM의 개념

　• 공급자에서 고객까지의 공급체인상의 물자 · 정보 등을 디지털 기술을 활용하여 총체적인 관점에서 통합∙ 효율적으로 관리하는 것
　• e-비즈니스 수행과 관련된 공급자, 고객, 기업 내부의 다양한 니즈를 만족시키고, 업무효율성을 극대화하려는 전략적 기법




1. SCM과 e-SCM의 정의
　(1) SCM의 개념

　• 기업들은 SCM을 통해 경영의 세계화, 시장의 역동화, 고객 필요성의 다양화 등에 대응함으로써 기업의 경쟁력을 강화할 수 있고,
　• 모든 거래 당사자들의 연관된 사업범위 내 가상 조직처럼 정보를 공유할 수 있다.

（공급자）（생산）（분배）（유통）（소비자）

정보 공유∙ Chain 효과

키워드

SCM,   e-SCM,   e-JIT,   Order Fulfillment,   주문충족 ,   e-SCM의 도입효과,   e-SCM의 성공사례,   보잉사의 e-SCM,   e-SCM의 한계,   e-SCM 성공사례