애슐리(ashley) 마케팅전략분석 및 애슐리 브랜드전략분석_애슐리 현 문제점과 전략제안 (아웃백,빕스와 비교분석)

소개글

애슐리(ashley) 마케팅전략분석 및 애슐리 브랜드전략분석_애슐리 현 문제점과 전략제안 (아웃백,빕스와 비교분석)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
(1) 애슐리 브랜드 선정이유

(2) 거시환경 분석
1) 인구요인
2) 경제요인
3) 사회.문화요인
4) 법률적 요인

2. 애슐리 브랜드개요
(1) 브랜드소개
(2) 애슐리 의미
(3) 애슐리 타입소개

3. 패밀리레스토랑 시장분석
(1) 기존 기업간 경쟁
(2) 잠재적 경쟁기업
(3) 대체품의 위협
(4) 공급업자의 교섭력
(5) 구매업자의 교섭력

4. 경쟁사 분석
(1) 아웃백
1) 아웃백의VISION
2) 아웃백 전략
3) SWOT 분석
(2) 빕스
1) 빕스의 목표와 비전
2) 빕스 전략
3) SWOT 분석

5. 애슐리 마케팅전략
(1) SWOT 분석
(2) 애슐리 STP 분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning

6. 애슐리 현재 문제점과 대안전략 제안
대안방안1
대안방안2
대안방안3

본문내용

(1) 애슐리 브랜드 선정이유

패밀리 레스토랑 시장은 2000년대부터 급성장하여 2012년 상위 업체 3곳(빕스, 아웃백, 애슐리)의 매출 규모만 해도 1조원 가량이 될 정도이다. 때문에 이 커다란 시장을 두고 패밀리레스토랑 1위 다툼이 치열하다. 특히 업계 1위 빕스의 뒤를 따라 애슐리가 무섭게 치고 올라오고 있다. 패밀리레스토랑 시장의 양강 구도를 유지하던 빕스와 아웃백의 틈새로 2003년 애슐리가 뛰어들면서 빅3로 양상이 바뀌었다.업계에 따르면 지난해 빕스는 매출 약 3300억 원, 애슐리는 약 2400억 원을 올렸다. 15년 역사의 빕스와 9살 난 애슐리의 매출 차이가 크지 않은 이유는 애슐리가 연평균 200%씩 성장하고 있기 때문이다. 애슐리는 2003년 브랜드 런칭 시 총 매출 10억에서 2007년 540억, 2010년 1500억을 달성하며 시장 점유율을 높였다. 특히 79개 빕스 매장보다 훨씬 많은 전국 106개 매장을 운영하며 2012년 현재 매장수 기준 1위를 기록하고 있다.그러나 매출순위가 후발주자임에도 눈부신 성장으로 인하여 업계 2위의 자리를 차지하고 있지만, 애슐리는 업계1위, 3위인 빕스와 아웃백이라는 거대한 브랜드들과의 경쟁 속에서 안심 할 수 있는 상황은 아니다. 우리는 시장 내 빠른 성장세를 바탕으로 이러한 애슐리의 문제가 무엇인지를 파악하고, 분석하여 새로운 마케팅전략을 통해 업계 1위의 브랜드로 키워보고자 한다.

(2) 거시환경 분석

1) 인구요인

2010년 우리나라의 인구수는 약 5천만 명 시대에 진입하였지만, 점점 출산율이 줄어들고 인구 증가율이 하락하고 있는 실정이다. 현재 우리나라는 1.15%의 출산율로 OECD 국가 중 최저이며, 인구증가율은 1970년 2.21%에서 2000년에는 0.84%로 지금까지 줄곧 1%미만을 기록하고 있다. 이런 추세라면 5년에서 10년 후에는 인구가 감소세에 접어들 것으로 보이며 이런 추세가 계속된다면 2305년에는 한국이 사라질 수도 있다는 예측이 나온다




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2. 애슐리 브랜드개요

(1) 브랜드소개

애슐리는 이랜드 기업에 소속된 패밀리 레스토랑 형태의 외식브랜드이다. 이랜드 기업은 패션, 유통 전문기업으로 국내 외 36개 자회사를 통하여 패션사업과 아울렛, 백화점, 슈퍼마켓의 유통 사업을 주력 사업으로 운영하고 있으며 성장지원 및 미래사업 부문으로 건설사업, 레저사업, 외식산업을 운영하고 있다. 계열사 (주)이랜드 월드의 식품 사업부에는 현재 애슐리 뿐만 아니라 피자몰, Rimini, the caffe등 6개의 외식 브랜드가 운영되고 있다

(2) 애슐리 의미

애슐리는 사업을 하는 남편과 결혼하여 2매의 자녀와 미국 동부에 살고 있는 여성이다.
그녀의 취미는 집안 꾸미기와 스타의 소장품 수집이며, 종종 가까운 이웃이나 친구를 초대하여 그녀의 장기인 다양한 요리를 푸짐하게 차려 대접하곤 한다.

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