[경영전략] 페덱스(FedEx)의 전략분석과 성공요인.ppt

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목차

FedEx
전략과 성공요인


1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. FedEx 전략분석
5. FedEx 성공요인
6. 최종 결론

본문내용

FedEx
전략과 성공요인




1. Introduction
╋━━━━━━━━━━─────────

　- 1971년 회사 설립 후 1973년 4월 17일 미국 테네시주 멤피스에서
　　프레드릭 스미스가 서비스 개시 (현재회장 : David Bronczek )
　- 본사 전세계 : 미국 테네시주의 멤피스
　- 지역 전세계 215개국 서비스 가능
　- 종업원 전세계 138,000명 이상
　- 운송물량 일일 평균 310만개의 패키지
　- 항공기 보유 638대로 일일 1만 2천 톤의 적재중량
　　(세계 제2의 최다 항공기 보유사)
　- 차량 전세계 45,000대 이상

　　　≪ 사 진 ≫　　　　　　≪ 사 진 ≫
　프레드릭 스미스 회장　　David Bronczek 회장




1. Introduction
╋━━━━━━━━━━─────────

　　　　　〔People 종업원〕
　　　　　　⇗　　　　　⇖
　　　　　⇙　≪ 그 림 ≫　⇘
〔Profit 주 주〕⇐⇒〔service 고 객〕




1. Introduction
╋━━━━━━━━━━─────────

　• 2005 중량화물 특급서비스 시작
　• 우체국과 업무 제휴
（2001）
　• 160억 U$ 규모의 FDX 주식회사 설립
　• e-Biz 소개
（1997）
（1995）
　• 중국 서비스 권리와 항공권 획득
（1994）
　• FedEx로 상호 개명 , 화물추적 시스템 도입
　• 서비스 부분에서 처음으로 MBNQ 수상
（1985）
　• 육상운송산업에서 바코드시스템을 최초로 소개
　• 익일 시스템도입 캐나다 국제서비스 시작
（1980s）
　• 리틀 록(아칸소) 설립, Falcon20이라는 소형항공기 8대로 4월에 사업시작, fdx 뉴욕증권거래소 상장
（1970s）

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