사회복지행정의 필요성

소개글

사회복지행정의 필요성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

目 次


Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 행정이 없는 사회복지조직의 상태
2. 공식적 조직에 의한 활동
3. 미션･비전･목표의 추구
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

가장 중요한 요소가 된다고 할 수 있다. 이것은 곧 조직이 ‘무엇을 추구할 것인지’를 관리할 필요성을 의미하는 것으로 구체적으로 미션, 비전, 목표 세 가지를 의미한다.
미션이란 조직의 목적과 원칙, 기본이념과 강령 등으로 직원들과 공유하는 사회복지조직의 철학이다. 비전은 사회복지조직의 장래구상이며 미션을 이루기 위해서 앞으로 실현해야 할 장기구상이나 장기전략이라 할 수 있다.
목표는 미션을 실현하기 위하여 비전을 더욱 구체화시킨 것으로 달성해야 할 시기와 도달해야 할 수치목표를 포함한다. 그것을 실현하기 위한 계획이 사업계획이나 연도 등으로 표현된다. 지속적인 발전이 가능한 조직은 미션과 비전, 그리고 목표가 직원 사이에 공유되고 있지만, 활력을 잃은 조직은 매일의 조직운영에만 급급해 단기적인 목표는 있지만, 직원들의 비전과 전략은 찾아보기 어려운 경우가 대부분으로 상황은 점점 나빠져 간다. 따라서 조직 구성원의 에너지를 끌어내고 조직역량을 극대화하기 위해서는 사회복지행정의 효과적인 활용이 필수적이다.
Ⅲ. 결론
사회복지는 현대사회에 접어들면서 조직적인 활동으로 인식되고 발전하고 있다. 그것은 필요한 사회복지서비스에 대한 요구에 대처하고 이를 충족시키기 위해서는 개개인의 노력도 중요하지만 그보다 조직을 통한 집합적인 노력이 필요하기 때문이다. 현대사회가 조직사회로 인식되는 과정에서 행정의 중요성이 강조되었던 것처럼, 사회복지에서 조직의 중요성이 강조된다는 것은 그만큼 사회복지행정에 대한 이해가 중요하다는 것을 의미하는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
- 사회복지행정론 (신복기 박경일 이명현저, 공동체 출판)

키워드

사회복지행정의 필요성,   사회복지행정,   행정이 없는 사회복지조직의 상태,   공식적 조직에 의한 활동,   사회복지행정의 미션･비전･목표의 추구