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소개글

관리격자이론,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

관리격자이론의 이해
리더 행동에 관한 ‘만유적(universal)이론’
모든 상황에서 효과적인 어떤 하나의 리더십 유형이 있다고 가정
1. 가산적 모델
(Ohio주립대연구)
9.9형 리더는 9과업 9 관계라는 두 유형의
행동을 하는 사람
2. 상호작용적 모델
(관리격자이론)
9.1형 행동과 1.9형 행동은 동시에 나올 수
없다고 주장.
9.1형 행동과 1.9형 행동을 번갈아 가면서
하는 것과 9.9행동을 하는 것은 질적으로 다름.

관리자의 그리드 스타일
9.1 - 권위, 복종, 강요형
전제군주형: 복종을 통한 업적최대화
1.9 – 컨트리클럽형
안전중시: 인간관계의 우호적 감정 중시
1.1 – 무기력형
책임회피형: 신분유지위한 최소의 행동
5.5 – 조직인형
타협형 : 현상유지적 태도 유지
9.9 – 팀매니지먼트형
상호존중, 목적지향형: 최고의 성과

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  • 가격2,300
  • 페이지수13페이지
  • 등록일2013.04.01
  • 저작시기2013.3
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#836941
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