사회복지행정의 전망과 동향

소개글

사회복지행정의 전망과 동향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
　1. 새로운 조직유형의 발생
　2. 재정적 관리의 우세와 전문직업 의식의 쇠퇴
　3. 마케팅과 사회적 관계에 역점
　4. 변화된 리더십과 네트워크(전산망)구조
　5. 서비스기술의 혁명
　6. 내부적인 조정과 관리 요청
　7. 다양한 노동인구와 다문화적인 조직의 등장
　8. 클라이언트 중심의 관계 강조
- 사회복지행정의 중요한 경향
　1) 경쟁행위의 강화와 민영화의 증대
　2) 재구조화의 요청과 마케팅의 활성화
　3) 기업가적 경영 및 질적 관리의 중시
　4) 결과에 대한 강조와 전략적 기획의 중시
　5) 옹호의 강조와 클라이언트에 대한 강조
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

수 없고 클라이언트와 자원제공처의 관심을 유발할 수 있는 프로그램의 개발과 포장, 그리고 그들의 입맛에 맞는 서비스의 제공이 더욱 주요한 관심사가 될 것이다.
3) 기업가적 경영 및 질적 관리의 중시
사회복지제도의 분권화, 민영화가 촉진될수록 연방과 주 정부의 기금을 확보하기 위해서는 타 기관의 프로그램과는 차별화되거나 특정 지역사회에 고유한 프로그램 개발이 필요하다. 따라서 보다 새롭고 창조적인 것을 지향하는 기업가적 경영이 더욱 요구될 것이다. 그리고 과거에는 사회복지사가 서비스의 질을 결정하는 접근방법이 사용되어 왔다면 장래에는 서비스 이용자 및 고객이 서비스의 질을 결정하는 품질관리 접근법이 요청될 것이다.
4) 결과에 대한 강조와 전략적 기획의 중시
앞으로의 사회복지행정은 과정보다는 그 결과를 중시하게 될 것이다. 그러므로 성과를 높일 수 있는 과업의 할당과 성과를 측정하는 데 많은 노력이 필요하다. 이것들은 전통적 사회복지행정에서도 이루어진 부분이지만 앞으로는 기관과 프로그램의 존폐가 성과측정의 결과에 좌우된다는 것이다. 또한 사회복지행정은 변화하는 환경과 조직이 처한 상황을 체계적으로 분석하여 외부환경이나 조직상황이 서비스 이용자, 프로그램, 기관 등에 미칠 영향을 면밀히 분석하여 적응할 것은 적응하고, 피할 것은 피하며, 관리할 것은 관리하는 등의 전략적인 대처가 요구될 것이다.
5) 옹호의 강조와 클라이언트에 대한 강조
일반적으로 사회복지와 노인 이외의 다른 집단에 대한 공격적 옹호는 앞으로는 특히 중요해질 것이다. 그리고 과거 사회복지행정가들은 기관의 욕구와 프로그램에 대해 지나치게 강조해왔다. 그러나 최근 사회복지행정의 참된 핵심은 클라이언트와 기금에 대한 강조, 수행의 계측가능성, 품질관리, 마케팅, 전략적 기획, 옹호에 대한 강조를 통해, 클라이언트를 올바른 자리로 되돌리는 데 있다.
Ⅲ. 결론
사회복지는 현대사회에 접어들면서 조직적인 활동으로 인식되고 발전하고 있다. 그것은 필요한 사회복지서비스에 대한 요구에 대처하고 이를 충족시키기 위해서는 개개인의 노력도 중요하지만 그보다 조직을 통한 집합적인 노력이 필요하기 때문이다. 현대사회가 조직사회로 인식되는 과정에서 행정의 중요성이 강조되었던 것처럼, 사회복지에서 조직의 중요성이 강조된다는 것은 그만큼 사회복지행정에 대한 이해가 중요하다는 것을 의미하는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
- 사회복지행정론 (신복기 박경일 이명현저, 공동체 출판)

키워드

사회복지행정의 전망과 동향,   새로운 조직유형의 발생,   재정적 관리의 우세와 전문직업 의식의 쇠퇴,   마케팅과 사회적 관계에 역점,   변화된 리더십과 네트워크(전산망)구조,   서비스기술의 혁명,   내부적인 조정과 관리 요청,   다양한 노동인구와 다문화적인 조직의 등장,   클라이언트 중심의 관계 강조,   사회복지행정의 중요한 경향