[★우수레포트★][지역사회복지실천의 기술] 지역사회사정의 개요, 지역사회복지실천의 욕구사정, 지역사회복지프로그램 기획과 평가방법, 사회복지사의 기술

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목차

[지역사회복지실천의 기술] 지역사회사정의 개요, 지역사회복지실천의 욕구사정, 지역사회복지프로그램 기획과 평가방법, 사회복지사의 기술



『1.지역사회사정의 개요

『2.지역사회복지실천에서의 욕구사정

『 3.지역사회복지프로그램 기획과 평가

『4.지역사회복지실천을 위한 사회복지사의 기술

본문내용

어가는 것이다.
3)옹호/대변 기술 : 지역사회의 클라이언트가 정당한 처우나 서비스를 받지 못하는 경우에 활용되며, 표적집단에 대하여 강력한 영향력이나 압력을 행사하는 것
옹호자 : 클라이언트의 이익을 위하여 전문적인 대변인이나 대리인으로서 활동함
옹호기술 : 기대하는 변화를 달성하기 위하여 표적집단과의 갈등이나 대결을 결의하기도 하고, 옹호활동의 계획, 문제의 정의, 목표의 설정, 표적 정하기, 옹호를 위한 재가의 획득, 개입의 수준 결정, 개입전략의 실행, 결과의 평가 등의 과정으로 이루어짐 』
『4)자원개발/동원 기술 : 지역사회 내의 문제해결을 위하여 현존하는 자원으로는 불충분하여 자원동원을 위한 외부의 극적인 이벤트가 요구되는 상황에서 활용됨
기존의 집단이나 조직체를 활용 : 지역사회 내의 종교기관, 노조 등 조직체를 대상으로 그 조직체의 지도자로 하여금 구성원이 특정한 사회적 쟁점을 위한 활동에 참여하도록 요청함으로써 이루어지는데, 각 조직체 사이의 연합이 어려운 경우 일시적인 연합의 기술을 활용함
개인의 직접적인 참여를 통한 자원동원 : 우편물 발송, 지역사회 내에서의 가정방문 등 개인과의 직접적인 접촉을 통하여 이루어짐
네트워크를 통한 자원동원 : 직장, 혈연, 기타 사회적 활동 등 이미 서로 알고 있는 사람들의 연대를 활용하는 방법 』
지역사회복지론 학지사 홍현미라, 김가율, 민소영등 저서(이화사회복지연구소 학술총서)
<펀드레이징 기법>
지역사회복지에서 지역사회 펀드레이징(community fundraising: 지역사회 재정 자원동원)은 지역사회 내 다양한 자원을 파악하고 이러한 자원을 지역사회의 구체적인 문제를 해결하기 위해 활용할 수 있는 기회를 제공한다는 점에서 지역사회복지의 주요 실천접근이라 할 수 있다. 특히 최근 지역사회복지를 둘러싼 외부 환경의 변화가 서비스 수요의 증가, 정부 재정지원의 감소, 필요자원에 대한 경쟁의 심화 등으로 나타남에 따라 사회복지사에게 자원동원을 위한 전략, 특히 ‘재정지원자와의 관계’를 유지하고 향상시키도록 하는 관리노력을 요구하고 있다,
그동안 자원동원 실천은 사회복지기관의 안정적 재원확보 및 효율적 운영의 측면에서 재정지원자들에게 기부나 지원을 요청하는 기술적 측면에서 강조되어 왔는데 지역사회복지의 환경 변화에 따라 지역사회의 문제해결이라는 목표달성에 직접적으로 영향을 미치는 전략적 측면으로 인식하게 된 것이다.
펀드레이징 환경에는 지원동원의 원천이라 할 수 있는 재단, 개인 기부자, 기업 기부자, 민간기관(협조자와 경쟁자), 그리고 정부를 들 수 있다.
펀드레이징 전략을 세울 때 가장 고려해야 하는 것은 기부자의 시각과 인식이다.
기부라는 활동은 동정에 기반하여 임시방편적으로 주변 이웃들을 보살피는 것에서 출발했다. 그러나 요즘은 기부를 가치 있는 명분으로 인식하게 되고, 기부를 사회투자로 인식하여 사회투자가로서 투자에 대한 성과를 사회복지조직에게 요구한다.(예 기업이 기부를 많이 하면 세금을 깎아주는 것 더 찾아라)
『5)임파워먼트 기술
-개인적 임파워먼트 : 현상을 타파할 수 있는 능력에 관한 개인의 신념 향상시킴
의식의 향상 : 지역사회 문제의 희생자라는 인식에서 출발하여 대화와 억압적 경험의 나눔을 통해 그 문제가 개인적 차원이 아닌 사회적인 차원이며, 자신이 문제의 원인이 아님을 인식함
자기주장 : 공정인 형태로 자기주장을 행하고, 조직가는 그 것을 격려하고 그 목소리를 발견하도록 도와줌
쟁점이 공공의 의제게 되게 하여 공공의 데모나 캠페인을 통해 쟁점을 사람들에게 알리는 것
-집합적인 임파워먼트 : 지역사회의 집합적인 목표를 달성하기 위하여 지역사회 집단의 능력을 향상시킴
사람들이 구성원 상호 간에 대한 책임을 인식하고, 그렇게 함으로써 미래의 행동을 위한 자원으로서 사회자본을 만들어 나가는 과정을 중요시함 』
『6)계획과 프로그램 기술 : 사회적 서비스를 생산하는 지역사회복지조직이 지역사회가 필요로 하는 재화와 서비스를 제공하는 활동과 관련되어 있고, 지역사회의 문제와 주민욕구에 대한 분석 기술, 문제해결과 욕구충족을 위한 다양한 대안의 모색, 선택된 대안으로서 프로젝트와 프로그램의 단계별 실행 기술, 프로젝트와 프로그램의 관리와 평가를 위한 기술로 구성되어 있음. 또한 프로젝트와 프로그램의 재정조달을 위한 준비로 프로포절의 작성 기술이 요구됨 』
※프로포절
대부분의 기관이나 시설에서 사용하는 프로포절이란 문제해결을 위한 다각적인 계획서라고 볼 수 있습니다. 작은 의미로 보면 프로그램 계획서라고 볼수도 있구요.
프로포절의 시작은 문제의 발견입니다.
문제해결을 위해 어떠한 목적을 가지고 그에 따른 목표와 세부목표를 수립하여 어떠한 방법으로 해결해나갈지를 계획하여야 합니다.
예를 들어,
정신지체 장애인의 여가활용 부족에 대한 문제를 발견하여 해결하고자 프로포절을 작성한다면..
1. 문제의 발견 및 프로그램의 필요성
정신지체장애우들의 여가활용을 위한 다양한 프로그램의 부족으로 가정에서 혹은 시설에서 생활하고 있는 장애우들이 무료한 일상을 보내고 있으므로...등등등.....정신지체장애우의 여가활동프로그램을 실시하여 그들의 생활에 활력을 넣어주고 자신감과 자존감을 높여 사회의 구성원으로써 역할을 해낼 수 있도록 지원하며, 인간으로써 더욱 질높은 삶을 영위할 수 있도록 한다.....
2. 목적 및 목표, 대상자
목적 - 여가활용프로그램을 통하여 정신지체장애우의 질 높은 삶을 영위할 수 있도록 함
목표 - 1 2. 3.
(목적을 달성하고자 구체적인 목표 수립.....)
대상자 : 서울 00구에 등록된 정신지체장애우 중 프로그램 참여를 원하는 대상자 20명...
3. 이론적 근거
(여가활용이 정신지체장애우에 삶에 긍정적인 영향을 미치는 기존 연구 결과나 관련 이론 제시)
4. 세부일정
(사업기간동안 실시할 세부 일정을 월별, 주별 혹은 목표별로 제시)
5. 예산
(사업의 실시로 사용될 전체예산 규모 - 추측된 예산금액이 아닌 정확하고 근거가 확실한 예산 작성)
6. 평가
(목적달성정도를 확인할 수 있는 정확한 평가자료 제시해야함.....평가부분이 제외된다면 아무리 좋은 내용의 프로포절이라도 쓸모가 없음)

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