[경영전략]2013 아모레퍼시픽 해외시장진출, 인도네시아, 비젼, SWOT, 외부환경분석, 내부환경분석, 전략경영 (1)

소개글

[경영전략]2013 아모레퍼시픽 해외시장진출, 인도네시아, 비젼, SWOT, 외부환경분석, 내부환경분석, 전략경영 (1)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. Vision
II. External analysis
1) 인도네시아 시장선정 이유
2) 인도네시아 최근 화장품 시장 동향
3) 경쟁사분석
4) 소비자분석
5) Michael Porter의 산업구조분석모형
III. Internal analysis
1) 해외주요 사업현황
2) 해외사업 경영실적
3) 주요 화장품 사업부분
4) 인도네시아 시장 진출을 위한 핵심역량
5) 조직도
IV. SWOT analysis
V. Mission & Goal setting
VI. Strategic plan and execution
1) 4P 전략
2) 생산설비
3) R&D 혁신 전략
4) 자카르타 성공 전략
VII. Time line
VIII. 3-year Strategy

본문내용

비젼
아모레퍼시픽은 향후 100년 기업으로의 영속적 기반을 구축하고, 지속가능경영을 보다 체계적으로 수행하기
위해 지속가능경영 체계를 정립

외부환경분석
1. 인도네시아 시장선정 이유 - 한국의 對 인도네시아 수출증대와 인도네시아 경제의 밝은 미래

[국내시장] 국내 업체 및 해외 유명 브랜드간의 경쟁 심화, 내수시장 포화
[중국] 적극적인 유통 채널 확대 및 마케팅 활동으로 고성장 지속
[프랑스] 경기침체로 인한 판매 부진으로 매출 역성장 / 구조 조종에 따른 인건비 증가로
손실 확대
[미국] 채널 및 지역 커버리지 확대로 수익적 성장 기반 마련
[아시아] 핵심 시장 성장 가속화 및 성숙 시장 침투 확대
‘라네즈’ 히트 상품 판매 확대로 신규고객 유입 증가 및 기존점 성장 강화
2012년 매출액 전년대비 말레이시아 +65%
2012년 매출액 전년대비 싱가폴 +147%
2012년 매출액 전년대비 대만 +32%
2012년 매출액 전년대비 일본 +103% ’에뛰드’

아시아 시장 성장과 더불어 진출 가속화, 아시아 NO.1의 비젼 달성 본격화

□ 2011년 한국-인도네시아 교역동향과 2012년 전망

ㅇ 2011년도 한국의 對 인도네시아 수출은 전년 대비 52.3% 증가한 135억6000만 달러, 수입은 172억2000만 달러로 23.1% 확대됐음.

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