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목차

상생과 혁신경영

Part 1. 파워순환 패러다임과 혁신경영
1장 파워의 주기적 순환과 목적 달성
2장 파워프로세스와 긍정적 가치 창출
3장 파워속성과 상생과 협력의 질서
4장 파워순환 패러다임과 혁신 프로세스

Part 2. 개인행동혁신과 자아실현
5장 파원순환과 합리적 인간행동
6장 파워순환과 동기부여
7장 파워순환과 정서의 형성
8장 파워순환과 상생과 협력의 개인행동
9장 자아실현과 성취 지향적 행동

Part 3 조직행동 및 리더십혁신
10장 파워순환적 접근과 성취지향적 집단행동
11장 파워순환적 접근과 조직의 자아실현
12장 조직혁신과 조직의 수직적 성장
13장 파워순환과 성취지향적 리더십

Part 4. 전략경영 혁신
Part 5. 파워순환적 접근과 국가공동체 혁신
경쟁우위의 개념과 유형
경쟁우위에 대한 접근
파워프로세스와 경쟁우위
파워의 주기적 접근과 지속가능 경쟁우위
전략과 전략경영
파워순환적 접근과 전략경영
파워순환과 전략의 실행
전략경영과 성과 측정
환경예측과 전략경영
파워순환적 접근과 경쟁전략 혁신
경쟁전략의 실행
성과 측정
파워순환적 접근에 의한 전략경영 모형
파워속성과 사회공동체 형성
파워의 주기적 순환과 국가경쟁력
파워순환적 접근과 국가혁신 시스템
사회혁신시스템
파워 순환과 국가혁신의 원리
환경예측과 전략경영

본문내용

상생과 혁신경영

Part 1. 파워순환 패러다임과 혁신경영




1장 파워의 주기적 순환과 목적 달성
╋━━━━━━━━━━─────────

〔파워〕

사람으로 하여금 목적지향적
행동을 일으키게 하는 힘이나
요소들.

여기서 목적은
이루고자 하는 바람직한
미래의 상태.

〔파워요소〕

파워형성에 기반이 되는
무형적, 유형적 또는
경제적 자원.

Ex) 제품, 서비스 = 기업의
이윤목적을 달성하는 수단이므로
기업의 파워요소
　　　　　　　⇓
파워요소는 파워를 만들어 내고 만들어진 파워는
또 다른 파워를 만들기 위한 파워요소가 된다




1장 파워의 주기적 순환과 목적 달성
╋━━━━━━━━━━─────────

〔사회를 구성하는 파워의 역할〕

① 사회적 질서를 유지하고 사회의 원활한 운영을 도모한다.
② 사회의 갈등을 조정하는 수단이다.
③ 개인적으로 할 수 없는 것을 협력하여 이루게 한다.
④ 변화를 이끌어 혁신을 만들어 낸다.
⑤ 사회구성원의 행동을 지원하거나 통제한다.
　　　　　　　⇓
따라서 사회적 파워는 변화를 만들어 내는 사회적 에너지!




1장 파워의 주기적 순환과 목적 달성
╋━━━━━━━━━━─────────

〔파워의 확산〕

파워가 조직이나 사회에 확산될 때 목적을 달성할 수 있다.

파워의 확산이나 성장은
파워결합에 의해 이루어진다.

파워 형성이나 확산 또는
성장에 이르는 파워의 흐름을 파워순환이라 한다.

〔파워의 순환〕

파워의 순환은 파워의 소멸과 탄생 및 새로운 파워로 변환을 포함한다.

파워의 형성-성장-안정-소멸을 포함하며, 이러한 순환은 사회를 변화시키는 원동력이다.
　　　　　　　⇓
파워의 확산으로 인한 순환이
언제나 긍정적일 수 없다!

긍정적 결과를 위해서는 파워행사자의 선한 의도와 함께
긍정적인 파워에 크게 의존

키워드

상생과혁신경영,   경영혁신,   파워순환패러다임,   개인행동혁신,   조직행동,   리더십혁신,   전략경영혁신,   국가공동체혁신,   파워수노한적접근