목차
Ⅰ. 기업 소개
1. 웅진코웨이
2. 특징
Ⅱ. 목표 및 전략 방향 설정
1. 목표
2. 진출 전략
Ⅲ. 유럽 시장 환경 분석
Ⅳ. 목표시장 진입 전략
1. SWOT
2. 경쟁자 분석
3. 소비자 분석
4. STP
Ⅴ. 마케팅 전략
1. Product
2. Place
3. Price
4. Promotion
Ⅵ. 수익성 분석
참고 자료
1. 웅진코웨이
2. 특징
Ⅱ. 목표 및 전략 방향 설정
1. 목표
2. 진출 전략
Ⅲ. 유럽 시장 환경 분석
Ⅳ. 목표시장 진입 전략
1. SWOT
2. 경쟁자 분석
3. 소비자 분석
4. STP
Ⅴ. 마케팅 전략
1. Product
2. Place
3. Price
4. Promotion
Ⅵ. 수익성 분석
참고 자료
본문내용
웅진코웨이
웅진코웨이는 1989년 5월 2일 설립되었으며, 정수기, 공기청정기, 비데 등을 생산하는 생활환경 기업이다. 현재 국내 생활가전시장의 대중화, 전문화, 고급화 트렌드를 주도하고 있다.
웅진코웨이는 1998년, 업계 최초로 렌탈 비즈니스 개념과 서비스 전문가 ‘코디(cody)’ 양성을 통해 사전서비스 개념을 제공함으로써, 업계 최고의 위치를 차지하게 되었다.
2000년대 중반에 접어들면서 국내 시장에서 입지를 더욱 강화하는 한편, 세계 일류의 웰빙기업으로 도약하고자 해외 진출을 가속화하였다. 그 결과 현재 5개 해외 현지 법인과 1개 지사, 네덜란드의 물류기지를 통해 수출을 확대하는 등 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 구축하고 있다. 2009년 창립 20주년을 맞이한 웅진코웨이는 서비스, 녹색경영에 중점을 둔 경영활동을 전개해 나감으로써 지속가능기업의 위상을 강화하고 있다. 웅진코웨이는 진정한 고객가치경영을 실현하고, 인류의 지속 가능한 발전에 기여하는 세계적인 생활환경기업, 서비스 기업으로 성장하기 위해 노력하고 있다.
사업현황
1.회원수 추이
<<그래프>>
2.사업영역
웅진코웨이는 환경가전(정수기, 공기청정기, 음식물처리기)을 기반으로 건강가전(이온수기, 스킨케어시스템), 욕실가전(비데, 연수기), 리빙가전(주방가구, 식탁, 키친시스템 디자인)에 이르는 제품들을 차별화된 판매채널을 통해 판매하고 있다.
3.영업현황
-국내
1988년 혁신적인 마케팅 기법인 렌탈서비스와 서비스 전문가 ‘코디’를 통해 차별화된 서비스를 제공함으로써, 시장점유율과 고객만족도, 브랜드 인지도 등에서 국내 최고의 위치를 점하고 있다. 2009년 말 매출액 기준 렌탈매출 비중이 58%에 이를 만큼, 렌탈사업이 명실공히 웅진코웨이의 가장 큰 역량이자 성장 원동력이다.
웅진코웨이는 1989년 5월 2일 설립되었으며, 정수기, 공기청정기, 비데 등을 생산하는 생활환경 기업이다. 현재 국내 생활가전시장의 대중화, 전문화, 고급화 트렌드를 주도하고 있다.
웅진코웨이는 1998년, 업계 최초로 렌탈 비즈니스 개념과 서비스 전문가 ‘코디(cody)’ 양성을 통해 사전서비스 개념을 제공함으로써, 업계 최고의 위치를 차지하게 되었다.
2000년대 중반에 접어들면서 국내 시장에서 입지를 더욱 강화하는 한편, 세계 일류의 웰빙기업으로 도약하고자 해외 진출을 가속화하였다. 그 결과 현재 5개 해외 현지 법인과 1개 지사, 네덜란드의 물류기지를 통해 수출을 확대하는 등 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 구축하고 있다. 2009년 창립 20주년을 맞이한 웅진코웨이는 서비스, 녹색경영에 중점을 둔 경영활동을 전개해 나감으로써 지속가능기업의 위상을 강화하고 있다. 웅진코웨이는 진정한 고객가치경영을 실현하고, 인류의 지속 가능한 발전에 기여하는 세계적인 생활환경기업, 서비스 기업으로 성장하기 위해 노력하고 있다.
사업현황
1.회원수 추이
<<그래프>>
2.사업영역
웅진코웨이는 환경가전(정수기, 공기청정기, 음식물처리기)을 기반으로 건강가전(이온수기, 스킨케어시스템), 욕실가전(비데, 연수기), 리빙가전(주방가구, 식탁, 키친시스템 디자인)에 이르는 제품들을 차별화된 판매채널을 통해 판매하고 있다.
3.영업현황
-국내
1988년 혁신적인 마케팅 기법인 렌탈서비스와 서비스 전문가 ‘코디’를 통해 차별화된 서비스를 제공함으로써, 시장점유율과 고객만족도, 브랜드 인지도 등에서 국내 최고의 위치를 점하고 있다. 2009년 말 매출액 기준 렌탈매출 비중이 58%에 이를 만큼, 렌탈사업이 명실공히 웅진코웨이의 가장 큰 역량이자 성장 원동력이다.
추천자료
- [경영학전공 학사학위논문]자본시장 통합법 시행에 따른 금융시장에 미치는 영향과 우리나라 ...
- [LG][LG기업][LG전자][LG칼텍스][지식경영][아웃소싱]LG기업과 지식경영, LG기업의 아웃소싱,...
- 이마트의 성공적인 중국 진출과 까르프의 실패 요인 분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,...
- 사우스웨스트항공,항공산업,항공마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로...
- 코카콜라,코카콜라마팅,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경...
- 한진해운,코스트코,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,...
- 아시아나항공,이미지마케팅,기업PR,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경...
- sk에너지,정유회사,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,sw...
- 기업경영의_이해,한미fta,자동차시장산업,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,sw...
- 제주 삼다수 마케팅 전략/자사분석/삼다수의 역사/경영목표와 윤리경영/생수의 정의/국내생수...
- NEXON 넥슨 국제경영 전략분석과 넥슨 기업분석 및 넥슨 새로운 전략제안 (넥슨 기업소개, 넥...
- 기업문화와 지속가능경영, 판매자-구매자 중심시장 (판매자 중심시장(Sellers market) & ...
- [국제경영전략론] 세계 스마트폰시장에서 애플과 삼성의 특허소송 (애플과 삼성의 세계시장현...
- SPA시장 패션 마케팅SPA시장 국내시장분석SPA시장 이랜드 마케팅SPA 브랜드마케팅SPA 서비스...
소개글