리더십과 인간관계

소개글

리더십과 인간관계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 칭찬과 감사의 말로 대화를 시작한다.
2) 직접적으로 명령하지 말고 요청하라
3) 아주 작은 진전에도 칭찬을 아끼지 말아라. 진전이 있을 때마다 칭찬을 하고, 동의는 진심으로 칭찬은 아낌없이 하라.
4) 미움을 사지 말고 비평하는 방법 – 잘못을 간접적으로 알게하라
5) 상대방의 체면을 세워주어라

Ⅲ. 결론

본문내용

중요한 문제이다. 많은 사람들이 좋은 리더십을 가지고 좋은 리더가 되고 싶어하지만 현실은 이상과 다르다. 위에서 언급한 몇 가지 좋은 리더가 되는 방법을 통해 우리는 조직 안에서 인간관계의 큰 발전을 이루어 나갈 수 있을 것이고 더불어 좋은 리더가 될 수 있을 것이다.
참고 도서
카네기 인간관계론(How to win friends and influence people, 데일 카네기, 씨앗을 뿌리는 사람
칭찬은 고래도 춤추게 한다, 케네스 블랜차드 외 3인 공저, 21세기 북스
Organizational Behavior 14thEdition,StephenP.Robbins,TimothyA.Judge,PearsonEdu
카네기 인간관계론(옮긴이 최염순, 개정판 16쇄, 씨앗을 뿌리는 사람), 데일 카네기, P.305)
①즉각적으로칭찬하라
②사람들이 잘했거나 대체로 잘해낸 일에 대해 명확하게 말하라
③사람들이 한 일에 대해 느끼는 긍정적인 감정을 공유하라
④계속해서 일을 잘 해나가도록 격려하라
칭찬은 고래도 춤추게 한다 P 55~56, 켄 블랜차드, 2002
카네기 인간관계론(옮긴이 최염순, 개정판 16쇄, 씨앗을 뿌리는 사람), 데일 카네기, P.309)

키워드

리더쉽과 인간의 관계는 어떨까,   리더쉽,   인간 관계,   칭찬,   리더,   리더십,   대화