[대우조선해양인사관리]대우조선해양 인적자원관리 보고서

소개글

[대우조선해양인사관리]대우조선해양 인적자원관리 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 대우조선해양인상 …………………………3


Ⅱ. 전 직원의 참여 ……………………………4


Ⅲ. 상의 체계 정비 ……………………………5


Ⅳ. 조직규모에 따른 시상 ……………………6


Ⅴ. 공정한 평가방식 …………………………6

본문내용

수 있다.
대우조선해양은 규모가 큰 기업이기 때문에 기업 전체의 발전을 위해서 직원들을 격려할 필요가 있다. 직원들이 조직 전체를 생각하는 마음을 가짐으로서 장기적인 성장이 가능한 것이다.
Ⅴ. 공정한 평가방식
평가 방식도 공정하다. 그룹과 조직에서 추천한 대상자를 팀, 총괄, 부문별 심사 단계를 거쳐 전사 발표대회를 갖는다. 임직원들 앞에서 최종 발표를 마치고 나면 수상자가 정해진다. 부문별 수상자와 단체에는 상장과 상금 및 트로피를 준다.
대우조선해양은 보상을 실시함에 있어서 공정함을 중요시하고 있다. 다양한 심사과정을 통해서 부당하게 대상자가 선정되는 일이 없도록 최선을 다하는 것이다. 공정함을 통해 누구나 인정할 수 있는 인물을 선발하고 있다.
대다수의 직원들이 납득할 수 있는 인물에게 상이 수여될 때에 보상을 통한 효과가 있는 것이다. 만일 그렇지 못한 경우에는 직원들이 큰 불만을 가지게 되며 오히려 보상으로 인해 역효과가 날 수도 있는 일이다.
불평등한 대우를 받고 있다는 생각을 가지게 되면 업무에 소극적으로 참여하게 되고 그로 인해서 생산성이 저하되기 때문이다. 직원들이 열심히 일하면 그에 따른 확실한 보상을 갖는다는 인식이 필요하다.
대우조선해양은 공정한 보상을 통해서 보상의 효과를 극대화시키기 위한 노력을 기울이고 있다. 이러한 대우조선해양의 공정성은 직원들의 사기를 증진시키고 대우조선해양의 매출을 향상시키는데 원동력이 된다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013031935421
<한국경제>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0006232230
<연합뉴스>
http://news.hankooki.com/lpage/society/201304/h2013042914361474990.htm
<한국일보>
http://www.electimes.com/home/news/main/viewmain.jsp?news_uid=103259
<전기신문>
http://www.knnews.co.kr/news/articleView.php?idxno=1070823
<경남신문>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=724719
<이투데이>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0301m_View&corp=fnnews&arcid=201304290100285540017016&cDateYear=2013&cDateMonth=04&cDateDay=28
<파이낸셜뉴스>
http://www.ajunews.com/kor/view.jsp?newsId=20130428000076
<아주경제>
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20130427000220
<뉴스핌>
http://www.ajunews.com/kor/view.jsp?newsId=20130427000118
<아주경제>

키워드

대우조선해양,   인사관리,   인적자원관리