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소개글

하나투어의 하드블록에 따른 여행업계의 동향 및 영향 분석,하드블록,하드블록의의,하드블록특징,하드블록기능,여행업계의동향,여햅업계동향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 머리말

1. 연구 목적
2. 연구 방법

Ⅱ. 이론적 배경

1. 하드 블록의 개념
1) 하드 블록의 정의
2) 등장배경 및 발달과정
2. 하드 블록의 의의 및 특징
1) 하드 블록의 중요성 및 특징
2) 하드 블록 폐지의 의미
3. 여행 도매업에 대해서
1) 여행 도매업의 정의
2) 여행 도매업의 기능

Ⅲ. 여행업계의 동향 및 영향

1. 대형여행사와 하드블록
1) 하나투어의 개요
2) 하나투어의 하드블록 현황
3) 하나투어와 하드블록 관계
2. 여행업계의 동향 및 영향
1) 국내 항공사의 하드블록 폐지
2) 하드블록 폐지 배경
3) 하드블록의 폐지 전. 후 영향

Ⅳ. 하드블록의 폐해방지를 위한 개선방안

1. 여행사의 노력
2. 항공사의 노력
3. 정부 및 공공기관의 노력

Ⅴ. 맺음말
<참고문헌>

본문내용

평한 기회는 주어질 수 있으나 여행사의 실적, 기여도에 따라서 일부 여행사에게 좌석이 몰릴 가능성이 다분하다. 그래서 정부 및 공공기관에서 중소여행사의 좌석확보의 어려움에 대해서 자금에 대한 대출, 보증 등의 정부 지원과 대형여행사와 중소 여행사와의 좌석 확보 시 발생하는 불평등한 상황에 대해서 일부 편의를 줄 수 있는 기준을 제시해야 한다.
3) 여행사와 외부항공사의 하드블록에 관한 정책 및 법률 마련
현재 국내 항공사를 대표하는 대한항공 아시아나항공은 전면 하드블록을 폐지하였으나 외항사의 경우에는 외국항공사이기 때문에 정부의 권한 밖이라 규제나 통제를 할 수 없다. 그래서 이에 따른 국내 항공사의 피해나 손실 등이 있을 수 있어 그에 대한 정부의 보호가 필요하고 국내 항공사의 가격상향에 의해 외항 사를 많이 찾게 될 여행객들이 많아질 것으로 예상된다. 이에 대해서 정부가 국내 여행객들의 보호를 할 수 있는 외항사의 보험금체제, 국내에서 국내선과 경쟁할 경우 공평한 경쟁을 위해서 세금을 부과하거나 사회에 기여할 수 있는 제도를 마련해야 할 것이다.
Ⅴ. 맺음말
우리 조는 최근 3월과 9월에 각각 하드블록을 전면 폐지한 대한항공과 아시아나 항공의 소식을 접하였다. 그래서 하드블록과 깊이 연관이 있는 항공사와 여행사 등 여행업계 전반에 대한 영향을 알아보고자, 대형도매여행사중 NO.1인 하나투어의 항공사 하드블록에 폐지에 따른 영향과 여행업계 전반에 미칠 영향 대한 분석을 하였다. 우선 블록이 무엇인가로 시작하여 하드블록의 개념을 정리하였고, 하드블록이 생기게 된 배경 및 중요성과 특징을 논하였다. 그리고 이와 관련된 하나투어를 알아보기 위해 하나투어의 대명사인 대형도매여행사에 대한 기능과 하나투어의 간략한 소개를 하였고 하나투어의 하드블록의 현황과 변화 하드블록과 하나투어의 대표상품인 패키지 상품과의 관계를 알아보았다. 그런 후에 하드블록의 폐지 전-후의 여행업계의 영향을 알아보았고 이에 대한 문제점을 해결하기 위해 우리조가 제시하는 개선방안을 끝으로 마무리를 하였다.
우리가 이번 발표와 연구를 통해서 느낀 점은 하드 블록은 항공사의 마케팅 수단으로 시작하여 여행사와 항공사의 여행업계의 이익관계에 따라 유행하였고, 이제는 반대로 여행사와 항공사의 여행 업계의 이익관계의 상충에 따라 폐지할 위기에 처하였다. 아시아나의 하드블록 전면폐지로 우리나라 국내선의 경우에는 전면 하드블록이 폐지되었다. 그렇기에 하드블록은 만약 여행업계의 이익에 맞는다면 다시 부활할 가능성이 높다. 하지만 앞에서 살펴보았듯이 하드블록에 대한 폐해들이 많았으며 전체적으로 여행사의 가격 경쟁력 하락, 시장의 위험성 내포 등 여러 부작용들이 많았다.
우리나라 사람들의 해외관광의 증가에 따라 관광의 질적 발전의 필요성이 되고 있는 이 시점에서 국내 항공사의 하드블록의 폐지 방안에 따라 여행사들은 저가 상품의 양산으로 인한 몸집 불리기 등의 외적, 양적 성장에만 집착하는 것이 아닌 내실을 다지고 질적으로 좋은 상품을 제시해야만 소비자, 여행사가 모두 웃을 수 있다. 또한 항공사 역시 비수기 성수기의 구분이 없어지고 있기 때문에 비수기 때 좌석을 팔려고 전전긍긍하는 것이 아니라 정상가로 판매하여 이익을 내고, 대신 그에 대한 서비스 강화를 통해서 여행사와 소비자 모두에게 만족을 줄 수 있는 즉, 모두가 win-win할 수 있는 전략을 구사해야 할 것이다. 하드블록의 폐지로 인해서 여행업계가 그동안의 하드블록에 의한 관행을 반성해야 한다. 경쟁이 심화되고 변화를 요구하는 관광동향에 대해서 위기의식을 가지고 경쟁력을 확보하기 위해서 서비스 강화, 개선 등의 나름대로의 노력이 필요할 때이다. 이를 통해서 한국 관광이 한층 더 발전 될 수 있을 것이라고 생각한다.
<참고문헌>
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2. 논문 및 학술지
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한국여행정보신문 www.travelinfo.co.kr
국회도서관전자정보 www.nanet.go.kr

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