웅진코웨이의 3G IT 스토리 : Green, Global, Grand를 추구하는 웅진의 SAP 도입사례 - Green, Global, Grand를 추구하는 웅진의 SAP 도입사례,웅진SAP도입사례,SAP도입사례.PPT자료

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목차

웅진코웨이의 3G IT 스토리

Green, Global, Grand를 추구하는
웅진의 SAP 도입사례



01 기업소개 및 선정동기
02 웅진그룹의 SAP ERP 구축 프로젝트
　- 2003~2010
03 웅진그룹의 SAP 도입 후 효과
04 웅진코웨이의 ERP활용
05 웅진코웨이의 향후 계획

본문내용

웅진코웨이의 3G IT 스토리

Green, Global, Grand를 추구하는
웅진의 SAP 도입사례




01 기업소개 &선정동기




01. 기업소개
╋━━━━━━━━━━─────────

　（환경 가전제품 ）

（코스메틱）　（정수처리）
3개의 사업부 소유

√업계 최초,
　렌탈 비즈니스 개념 도입

√서비스 전문가 ‘코디’의 양성
　→사전 서비스 개념 제공

√월등히 높은 비율의
　시장점유율, 고객만족도,
　브랜드 인지도 등의 차지

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기업 매출 실적보다 시스템 실적 소개
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웅진 코웨이는 1989년 설립 이래로 정수기,
비데 등의 가전제품, 화장품, 정,폐수처리 등
3개의 사업부를 가지고 있다. 업계에서 최초로 렌탈 비즈니스 개념을 도입하고 서비스 전문가인 ‘코디’의 양성을 통해 사전 서비스 개념을 제공함으로써 해당 산업분야에서 시장점유율, 고객만족도, 브랜드 인지도 등이 월등히 높은 비율로 차지하고 있다.

또한 웅진코웨이는 국내 시장을 넘어 5개의 해외 현지법인을 가지고 있으며 전 세계 40여개국에 제품을 수출하고 있다.
2007년에는 2006년대비 300% 이상의 성장을 실현하였고, 2008년에는 2007년 대비 수출 260% 이상 증가를 이루어 냈다.




01. 기업소개
╋━━━━━━━━━━─────────

　≪ 사 진 ≫

√ 기능성 세포화장품 ‘리엔케이’ 출시
　→ 3개월 만에 목표 매출의 40% 달성

√ 국내 시장을 넘어 5개의 해외 현지법인을
　소유, 전 세계 40여 개 국에 제품을 수출

√ 수출 성장률

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│　연도　│　전년도 대비
├─────────────
│　2007　│　300%이상
│　2008　│　260%이상
└─────────────

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이번에 리엔케이가 롯데 면세점을 뚫었다고 합니당.
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2009년 9월, 화장품 사업에 뛰어들어 기능성 세포화장품 브랜드 ‘리엔케이’를 출시했다. 리엔케이는 3개월만에 목표 매출 100억원의 40%를 달성하며 시장에 조기 안착했다는 평가를 받고 있다. 현재 국내 화장품 업계 3위달성을 목표로 하고 있다.

또한 웅진코웨이는 국내 시장을 넘어 5개의
웅진의 시스템은 SAP ERP를 중심으로 설계했고 데이터센터는 KT와 제휴했다. 국내 최초로 클라우드 콜센터를 구축(콜센터 데스크탑 가상화, 씬 클라이언트)하였다.

웅진코웨이는 UC(Unified Communication)가 잘 구축되어 있어 시스템, 전화, 팩스, 모바일을 연동해 운영한다. 전화 수신 시 고객관련 정보를 조회하며 준비된 상태에서 접수, SAP 도입으로 창고 관리까지 데이터의 정확성을 확보하고 있다.




01. 기업소개
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　≪ 그 림 ≫

√ SAP ERP 중심의 시스템 설계

√ KT와 제휴한 데이터 센터

√ 국내 최초, 클라우드 콜 센터 구축
　(콜 센터 데스크탑 가상화, 씬 클라이언트)

√ UC(Unified Communication)의 구축
　→ 시스템, 전화, 팩스, 모바일 연동 운영

√ SAP 도입으로 인한 고객 전화, 창고 관리
　데이터의 정확성 확보 가능

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