LG전자 인피니아 3D TV,3D TV마케팅전략,3D TV분석,인피니아3D

소개글

LG전자 인피니아 3D TV,3D TV마케팅전략,3D TV분석,인피니아3D에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론 ----------------------------- 1
(1)선정동기-------------------------- 1
(2)3D TV 란? ------------------------ 2

Ⅱ. 본론 ----------------------------- 8
(1)소비자의사결정과정 -------------- 8
1)문제인식 ----------------------------------- 8
2)정보탐색 ----------------------------------- 9
3)구매 전 대안평가 -------------------------- 18
4)구매 -------------------------------------- 20
5)구매 후 행동 ------------------------------ 22
(2)소비자 정보처리과정 ------------- 25
1)노출 -------------------------------------- 25
2)주의 -------------------------------------- 28
3)이해 -------------------------------------- 29
4)기억 -------------------------------------- 31
(3)환경, 라이프스타일 -------------- 34

Ⅲ. 결론 ---------------------------- 36

Ⅳ. 참고문헌 ----------------------- 38

본문내용

통로는 무척이나 많다. 한 번의 구매가 제품, 나아가 기업의 이미지에까지 이어지기 때문에 기업은 제품의 유통에서부터 판매점까지 세심하게 신경 써야 한다. 진열하는 방법, 위치, 조명 등 오프라인에서의 판매점이 소비자들의 선택에 미치는 영향은 높은 편이며 판매점이 자사의 제품에 우호적인 태도를 보이게 하기 위해선 판매점에 대한 지속적인 관리가 중요하다.
미래 소비자의 트렌드를 살펴봤을 때, 삶의 전반에 있어 지성적 소비성향이 확산되고 있으며 무엇보다 품질을 중요시하는 경향이 뚜렷하여 가치 중심의 소비를 한다고 볼 수 있다. 또한 바쁘고 지친 생활로 스트레스를 받는 소비자는 좀 더 행복하게 삶을 영위하고자 하는 욕구의 분출을 소비행동을 통해 발산하고 있으며 자기만족적인 소비로 쾌락적인 행복을 추구하는 성향을 보인다. 앞서 말한바와 같이 진보적 유형 추구형과 같은 얼리어답터의 경우, 싼 것 보다는 조금 더 비싸더라도 만족스런 제품을 구매하는 소비성향을 강하게 보이고 있으며 이런 성향은 인생을 좀 더 행복하게 영위하고자 하는 욕구의 분출로 해석 될 수 있다. 원빈이 광고하는 LG 3D 스마트 TV-인피니아-와 같은 경우 리모컨으로 여러 가지 기능을 조작하는 모습을 보여주었으나 전반적으로 영화와 같은 연출을 통해 원빈이 LG TV와 함께 하는 모습을 보인다. 고관여 답지 않은 제품광고이었으며 이러한 광고 방법을 통해 유명 모델 광고 전략에서 자주 볼 수 있었던 메인 제품과 환경이 뒤바뀌는 현상을 빈번하게 들리는 소비자의 증언에서 알 수 있었다.
또한 일반적으로 소비자는 인터넷의 오픈마켓에 가입 후 구매했기 때문에 제품을 구매한 소비자의 연령대나 성별에 대해서도 쉽게 알 수 있어 어떤 나이대의 사람들이 제품을 구매했는지 알 수 있었다. 위의 연령대별 선호도는 LG 3D TV를 구매한 이들 중 대부분이 30대의 남자 구매자였음을 알려주는데 20대 중후반이 13%, 30대가 60%, 40대 이상이 27%로 30대 구매자가 과반수가 넘는다. 그러나 20대와 40대의 구매자 또한 적지 않음을 알 수 있다.
Ⅲ. 결론
현재 구매해서 사용하고 있는 소비자들 대부분이 만족한다고 답변을 하였다. 하지만 정작 3D SMART TV를 이용하는 고객들은 그 기능을 다 쓰지 못하고 하는 상황을 아래 표를 보면 알 수 있다.
문제점으로는 Lean Back과 Lean Forward를 모두 수용하는 통합 플랫폼이다. 첫째, 복잡한 리모콘에 대한 거부감으로 UI, 리모콘의 혁신 필요
- 혁신적인 인터페이스를 채택한 지극히 단순한 조작 시스템
- TV 이용자의 수동적인 시청습관(Lean Back)을 바꾸는 것보다 습관에 TV를 맞추는 전략
스마트TV의 보급에는 시간이 소요되므로 단계적 접근
- 모바일 단말과는 달리 TV는 교체주기가 길어 기존 아날로그TV에서 디지털TV 전환 이후 상당한 시일이 경과한 후에 교체 수요 발생.(시장의 활성화가 되어있지 않기에 3D TV의 이용이 용이하지 않다. )
- 소비자의 TV시청방식 변화(수동적→능동적)에 대한 적응 기간 필요
협업형 사업으로 유리한 전략적 제휴 구성
- 협력을 통한 Seamless Service 제공
- 스마트TV에 협력하는 각 구성요소에 과부족이 없어야 함.
소비자 소비패턴을 바꿀만한 스마트TV 신제품 개발
- 연장선상의 제품(단순한 기능 개선)이 아닌, 획기적인 기능개선이나 전혀 새로운 제품이 필요(소비자 교육 필요)
차별화된 콘텐츠의 확보
- 기존 콘텐츠와는 다른 스마트TV에 최적인 콘텐츠 개발(기존 3D TV를 활용하여 쓸 수 있는 콘텐츠가 부족하여, 3D TV와 호완된 프로그램을 늘려주어야 한다.)
이런한 문제점을 다 보완하고 시장에 나왔다면 확산은 더커졌을텐데 안타깝다는 생각을하였다. 만일 시장의 확대를 기대한다면 3D컨텐츠 확보와 가격인하를 해주었다면 좋겠다고 생각한다. 또한 스마트폰이 처음 등장 하였을 때 ‘스마트폰 사용 특강’ 이 있었던거 같이 3D TV 사용특강 또한 있다면 좋은 제품의 다양한 기능을 쉽게 이용할 수 있지 않을까 생각된다.
Ⅳ.참고문헌
단행본
이두희, 『한국의 마케팅 사례』, 박영사, 1999
이학식외 공저, 『소비자 행동론』, 법문사, 2001
김종의, 『소비자행동』, 형설출판사, 2006
이유재 외 3인 『소비자행동』경문사,
한국사회의 방송통신 패러다임 변화연구, 황주성
3DTV 현황 및 기술전망, 허남호 저
스마트 TV의 현황과 전망, 임주환 저
스마트 TV의 현황과 전망, 이상일 저
3D TV 및 관련 산업의 전망과 신성장 산업화 방안, 2010 전자통신 컨퍼런스 中
하나대투증권 IT산업에 관한 분석 (2011.4), 3D TV의 전망에 대하여 中
스마트 TV시장의 현황 및 향후 전망, 한국콘텐츠 진흥원 포커스, 2010.10.07
스마트 TV : 가능성과 한계, 언론진흥재단 조사 분석, 2010.06
스마트 TV 산업 동향 및 시사점, IT SPOT ISSUE, 2010.09.15
2011년 대한민국 20대의 가치관과 라이프 스타일/김나경(LGERI 리포트)
3D TV 및 관련 산업의 전망과 신성장 산업화 방안/SERI 산업이슈
http://www.monitor4u.co.kr/NewProduct/content.asp?idx=3314
http://cafe.naver.com/endoftech.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=12187
소비자행태조사보고서/KOBACO
http://navercast.naver.com/contents.nhn?contents_id=5621
http://kostat.go.kr/
http://www.lge.co.kr/brand/infinia/product/InfiniaProductMainCmd.laf?brand=INFINIA&search_cate=TV&init=3D
www.danawa.com
www.about.co.kr
tv.lge.co.kr
통계청 http://www.kostat.go.kr
ll번가 http://www.11st.co.kr/
G마켓 http://www.gmarket.co.kr/
삼성경제연구소
LG경제연구소

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