목차
01 서론 _ 8장의 위치
02 전략적 제휴와 주요 유형
03 국제합작투자와 전략적 제휴의 동기
04 파트너 선정상의 유의점 3C
05 성공적인 전략적 제휴와 합작을 위해
06 기능적 제휴와 국제합작투자 차이점
07 사례
08 토론
02 전략적 제휴와 주요 유형
03 국제합작투자와 전략적 제휴의 동기
04 파트너 선정상의 유의점 3C
05 성공적인 전략적 제휴와 합작을 위해
06 기능적 제휴와 국제합작투자 차이점
07 사례
08 토론
본문내용
1. 전략적 제휴란…
경쟁관계에 있는 기업들이 일부 사업 또는 기능에서 일시적인 협력관계를 갖는 것
전략적 제휴는 협력과 경쟁의 양면을 갖지만, 궁극적으로는 경쟁을 위한 협력이라는 사실이 중요
제휴의 범위에 따라 기능별제휴와 합작투자가 있음
기업들은 개별적인 기업 혼자서는 얻을 수 없는 이익을 위해 제휴에 착수
▶ 컨소시엄 (consortium)
유사한 산업에 있는 유사기업끼리, 독자적으로 개발하기에 너무 비용이 많이 드는 첨단기술을 개발하여 이득을 얻기 위해 각 기업이 가진 자원을 공유하는 것
첨단산업, 항공사, 반도체 등
경쟁관계에 있는 기업들이 일부 사업 또는 기능에서 일시적인 협력관계를 갖는 것
전략적 제휴는 협력과 경쟁의 양면을 갖지만, 궁극적으로는 경쟁을 위한 협력이라는 사실이 중요
제휴의 범위에 따라 기능별제휴와 합작투자가 있음
기업들은 개별적인 기업 혼자서는 얻을 수 없는 이익을 위해 제휴에 착수
▶ 컨소시엄 (consortium)
유사한 산업에 있는 유사기업끼리, 독자적으로 개발하기에 너무 비용이 많이 드는 첨단기술을 개발하여 이득을 얻기 위해 각 기업이 가진 자원을 공유하는 것
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