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목차

글로벌 유통전략


I. 글로벌 유통전략
　1. 의의&기능
　2. 형태
　3. 국내&국제의 유통경로차이
　4. 의사결정 요인

II. 물적 유통
　1. 의의&중요성&목표
　2. 과정&추세
　3. 공급사슬
　4. SCM의 구축단계

III. 사례분석
　1. P&G
　2. 삼성 테크원

IV. 결론

본문내용

글로벌 유통전략




I. 글로벌 유통전략




1. 글로벌 유통경로란?

특정한 기업이 생산한 제품이나 서비스를 해외소비자들에게 이전시키는데 관여하는 개인이나 조직 또는 그 총체

（생산자）（소비자）

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쉽게말해서 유통 경로란 상품이 생산되어 소비되는 과정에 관련된 생산자, 도매상, 소매상 및 소비자까지 포함한 조직이나 이들의 활동을 의미함. 즉, 생산자와 소비자 사이의 양방향 커뮤니케이션을 원할하게 하여 서로간의 효용을 극대화시키는 통로이며 채널이라고 할 수 있습니다.




2. 글로벌 유통경로의 기능

　　　　　　（상이한 문화&환경 적응에 도움）
（기업의 마케팅활동 보조）　　（제품의 시간적, 공간적 효용 증대）
　　　　　　　　　　　　　　⇑
　　　　　　　소비자에게 제품 전달 이상의 기능

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글로벌 유통경로는 소비자에게 제품 전달 이상의 기능을 가지게 됩니다.
제조업자와 소비자를 연계시켜 교환을 가능하게 하고, 운송, 보관 등을 통해 특정 재화나 서비스의 실체를 이동시켜주며, 광고, 정보수집, 위험부담 등을 통하여 기업의 마케팅 활동을 보조합니다.
또한 글로벌 유통경로는 기업들이 외국에서 접하게 되는 상이한 문화나 환경에 쉽게 적응할 수 있도록 하고, 각국 소비자들에게 당해 기업들을 적절히 소개하는 역할도 하게 된다.
그리고 궁극적으로 제품의 시간적, 공간적 효용을 증대시킨다.

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