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소개글

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목차

1. Vegemil Owner
2. Vegemil History
3. Product
4. 베지밀의 현재
5. 베지밀의 Identity
6. 베지밀의 브랜드 요소 (1)/(2)
7. 유통망 (1)/(2)
8. 베지밀의 경쟁자 – 삼육식품 / 웅진 / Vitamin water / 서울우유
9. 베지밀 Mental map
10. Brand Awareness
11. Brand Image
12. Brand 불일치 발생 / 이유
13. 브랜드 가치 제안 방향
14. Strategy 1 – Brand Renewal
15. Strategy 2 – New Product (1)/(2)
16. Strategy 3 – Target Promotion (1)/(2) /(3)
17. 출 처

본문내용

Vegemil Owner

창업자 : 정재원
(소아과 의사, 현재 명예회장)
1922년생
우유를 소화하지 못하는 아이들을 위해 대용식 연구 → 베지밀 발명

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베지밀의 현재

2007년 두유시장규모 2800억 원

1973년 이래로 두유시장 점유율 1위

베지밀 2008년 말 기준 총 누적 판매량 101억1000만 개

지금도 하루 250만개 이상이 생산

베지밀의 국내 두유 시장 점유율2008년 기준 44.2%

베지밀의 브랜드 요소 (1)

Name

Vegetable + Milk
식물성 영양 우유
건강한 이미지 전달
몸에 좋은 식물성 영양분 의미

Package

오래된 이미지를 벗어나기 위해
기존 제품 패키지는 리뉴얼 하고 있고 신제품은 젊고 세련된 감각으로 강렬한 색상과 화려한 디자인을 가미한 패키지를 출시하고 있다.

URL

http://www.vegemil.co.kr/

Logo & Symbol

건강을 상징하는 초록색이지만 강렬한 색상대비와 촌스러운 색깔배치로 Old한 이미지가 강하다

Slogan

베지밀 반 분유 반


베지밀은 우유가 아닙니다. 콩을 주원료로한 식물성 밀크입니다. 당신의 소중한 분에게 베지밀로 사랑과 건강을 전하세요!


엄마 고맙습니다

베지밀은 녹차 베지밀,
프리미엄 베지밀 등 제품별로 다른 슬로건을 가지고 있는데 ‘베지밀’
자체의 슬로건들로 나온 것들은 왼쪽과 같다. 2008년에 나온 “엄마,
고맙습니다”라는 슬로건은 2010년 “젊은 장수 기업 구현”이 목표인 정식품의 목표에 그다지 어울리지 않는다.

키워드

베지밀마케팅,   베지밀브랜드전략,   마케팅사례,   마케팅,   브랜드,   브랜드마케팅,   기업,   서비스마케팅,   글로벌,   경영