블리자드(Blizzard) - 블리자드기업분석,블리자드마케팅전략,게임산업,게임산업분석 PPT자료

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목차

블리자드의 성장과 성공 요인과 SWOT
블리자드의 문화적 차이 극복
블리자드의 한국시장 공략
블리자드의 미래 방향성 분석

본문내용

Blizzard 의 성장

〔91年 외주개발업체시작〕
〔94年 Blizzard 설립 했으나 실패를 거듭〕
〔워크래프트의 대성공〕
〔워크래프트의 대성공〕

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1991년 게임 소프트웨어를 개발하는 외주 개발업체로 시작
1994년 블리자드 라는 이름으로 설립 된 뒤 초기 게임 소프트웨어 작들의 실패를 거듭하다 워크래프트(Warcraft)-오크 앤드 휴먼을 내놓았는데, 이 게임이 인기를 얻으면서 블리자드 사가 세계적으로 알려지기 시작하였다. 이어 1997년 1월 디아블로(Diablo), 1998년 3월 전략 시뮬레이션 게임 스타크래프트를 출시하면서 전 세계적으로 엄청난 매출과 인기를 이끌며 세계적인 게임 소프트웨어 개발업체로 성장




〔기업 내 핵심 가치의 통일〕
　• ‘Game Play First’
　• =‘게임을 즐기는 것이 우선’

〔‘완벽주의자’ 적 기질〕
　• 게임 완성도를 높이기 위한
　• 무모한 재도전과 연구들

〔게임의 본질 ‘재미와 창의성’〕
　• 판타지에서 SF로,
R　• TS에서 배틀넷 시스템으로

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산업 내 성공요인: 블리자드를 대표하는 문화인 스스로 완성됐다고 생각하기 전까지는 시장에 내놓지 않는 ‘완벽주의자’ 적 정책덕분. 특히 완성도는 아주높아야 한다. 이를 위해 자체 평가도 하고 다른 회사의 실패 부분을 고려하기도 한다. EX) 블리자드의 규모가 별로 크지 않았을 때도 완성도에 있어서는 최고였음. 스타크래프트도 다 만들었다가 ‘토탈 어니힐레이션’ 을 보고서 충격을 받고 처음부터 다시 개발한건 너무나 유명한 일화
기업 내 핵심가치의 통일- 블리자드의 핵심 가치는 ‘게임 플레이 퍼스트’, 즉 게임을 즐기는 것이 우선이다. 이 가치는 개발이나 인력 관리 등 회사 운영에도 마찬가지로 적용된다. 깊이 있는 게임 플레이라는 것은 ‘재미있다’를 뜻한다. 기술력을 바탕으로 화려한 게임을 내놓거나 혹은 정말 혁신적인 것을 내놓았지만 재미없는 경우를 많이 보았다. 게임 플레이가 재미있고 뛰어나다면 유저들의 관심을 붙들어맬 수 있다. 와우가 해를 거듭해서도 인기를 유지할 수 있는 이유는 아까 말한 핵심 가치인 게임 플레이와 고품질에 있다. 한국에서는 스타크래프트가 10년이 지났음에도 수명을 유지하고 있다. 패치를 통해 계속 업데이트를 하고 마케팅 활동을 하면서 게임을 길게 가져가고 있다.
새로운 게임을 출시할 때 마다 새로운 변화를 줌, ‘창의성’- 판타지에서 SF로의 변화. RTS게임에서 배틀넷 시스템(주로 ip로 연결된 네트워크 대결만 가능했던 RTS게임에서 간단히 인터넷을 이용해 상호간 게임을 가능 하게 한 블리자드 사의 상징이 되어버린 인터넷 서버)의 도입을 통한 게임 유저들의 흥미를 유발하는 신선한 소재와 방법을 가진 게임으로의 변화를 계속해서 주고 있다. 또한 스마트폰 시대에 발맞춰 세계관을 잇는 혁신적인 휴대기기용 게임 4월 스타크래프트: 보급고를 출시하였다. iOS와 안드로이드 운영 체제를 기반으로 출시되며 첫 번째 단계까지 시연 가능한 데모 버전도 제공하고 있다.

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