WAL MART Save money, Live better 월마트, 경영전략, 전략, 마케팅전략, 유통산업, 한국실패, 유통시장동향, 유통시장, 이마트, 월마트한국진출실폐, 월마트실패 PPT자료

본 자료는 7페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.

해당 자료는 7페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
7페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

WAL MART Save money, Live better 월마트, 경영전략, 전략, 마케팅전략, 유통산업, 한국실패, 유통시장동향, 유통시장, 이마트, 월마트한국진출실폐, 월마트실패 PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

WAL ★ MART
Save money, Live better

Ⅰ. 문제파악
╋━━━━━━━━━━─────────

월마트 ‘한국서 짐싸다’- 한국 시장에서 철수

〔1998년 7월 한국 진출
한국 마트로 4개 매장 인수〕
　　　　　⇓
〔2001년 10호점 오픈〕
　　　　　⇓
〔2005년 99억 원 당기손실〕
　　　　　　　　　　　⇓
〔2006년 5월 한국 철수
이마트에 16개 매장 매각〕

　≪ 사 진 ≫

Ⅰ. 문제파악
╋━━━━━━━━━━─────────

월마트 한국 진출 실패 이유 - 후발주자에 대한 높은 진입장벽

> 월마트가 월마트라는 이름을 쓰지 못한다?!
- 한국에서‘월마트’라는 상표 빼앗김

> 토종 할인점의 막강한 경쟁력
- 기존 마크로 매장의 접근성이 떨어짐
- 출점경쟁에서도 뒤쳐짐

　≪ 그 림 ≫

〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

우선, 월마트는 한국에 처음 입성할때부터 문제가 있었습니다. 월마트는 1998년 한국마크로를 인수하면서 한국 시장에 진출했었는데요, 한국의 한 수퍼마켓 주인이 월마트라는 상표를 미리 특허청에 등록해 놓았었거든요. 그래서, 월마트는 월마트라는 이름을 못했는데, 이 이름을 빼앗기 위해 결국 법정싸움까지 갔습니다.
그런데, 한국 법정은 오랜기간 월마트라는 슈퍼마켓을 운영해온 슈퍼마켓 주인 아저씨의 손을 들어주었구요, 해서, 월마트는 1년 후에 월마트라는 상호를 돈을 주고 사서 영업을 할 수밖에 없었습니다. 이것이 1999년의 일인데, 첫 단추부터 잘못 끼운 셈이라고 봐야 할 것 같습니다.

월마트는 입지도 좋지 않았습니다. 월마트가 인수한 마크로의 4개 매장이 모두 시 외곽에 있었거든요. 입지가 좋지 않았다는 것이구요, 이후에 점포 확장에 전력했지만, 개별 매장의 수익이 좋지 않으니까, 이것도 쉽지 않았던 것 같습니다. 2002년 15개 점포가 있었는데, 2006년에는 16개이니까, 지난 4년간 1개의 매장만 늘어나는 수준이었습니다.
반면에 경쟁사인 토종 할인점은 작게는 2~3배에서 많게는 7~8배 많은 점포수를 갖고 있었으니, 경쟁을 잘할 수 있는 상황은 아니었다고 봐야 할 것 같습니다.

출점 경쟁도 밀리고 있다.
할인점은 면적 당 매출액을 높이는 󰡐알짜경영󰡑 전략과 함께 덩치를 앞세운 󰡐규모의 경제󰡑가 지배하는 유통 업태다. 출점 숫자가 경쟁력과 동일어로 표현되는 이유다. 그러나 월마트는 이 점에서 이류다. 점포 숫자가 9개로 업계 6위에 불과 하다.
지난해말 기준 선두인 E마트 41개와 마그넷 24개는 물론 까르푸(22개), 홈플러스(14개), 킴스클럽(12개)에도 못 미친다.
문제는 올해 점포수 격차가 더 벌어질 것이란 전망이다. 월마트코리아를 홍보하는 뉴스커뮤니케이션스 B씨는 󰡒올해 국내 진출 후 최대인 5～6개 신규 출 점할 계획󰡓이라 밝혔다.
그러나 경쟁상대인 E마트와 마그넷은 올해 14개와 8개, 홈플러스도 7개로 예정돼 있어 수적인 열세는 더욱 심해질 것이 확실하다. 오세조 교수는 󰡒출 점 제한에 따른 다 점포망 구축 실패는 월마트코리아 에 큰 부담이 될 것󰡓으로 내다보고 있다. 이에 대해 월마트코리아는 함구로 일관하고 있다. 다만 󰡒서두르지 않겠다󰡓는 말만 되풀이하고 있다 .

키워드

월마트, 월마트경영전략, 월마트전략, 월마트마케팅전략, 유통산업, 월마트한국실패, 유통시장동향, 유통시장, 이마트, 월마트와이마트

소개글

목차

본문내용

키워드

추천자료