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소개글

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목차

Ⅰ. E•Land 소개
　1. 이랜드의 인적자원관리
　2. E•Land의 역사
　3. E•Land 경영이념
　4. 기업문화

Ⅱ. 인적자원관리
　1.　이랜드의 인적자원관리
　　(1) 이랜드 인적자원관리 특성 - 젊은 기업
　　(2) 인재경영
　　(3) 복지프로그램
　　(4) 인재육성체계
　　(5) 보상시스템
　　(6) 성과연봉제
　　(7) 인재채용 전략
　2. 문제점 – 사례
　3. 기타 경영 정책

Ⅲ. 출처

본문내용

Ⅰ. E•Land 소개
1. E•Land 선정 동기
저희 조는 교수님께서 보여주신 기사를 보고 이랜드의 기독교 문화가 인적자원관리에 어떠한 영향을 끼치는 것에 대해 알아 보고자 하였습니다. 종교를 기독교로 갖고 있는 조원이 없을뿐더러 기독교재단이 아니라 대학에서 채플을 들어본 적이 없기 때문에 종교를 갖는 기업은 어떻게 다른 문화를 갖고 다른 기업 전략을 갖고 있는 지와 종업원들은 그에 따라 어떤 차이점이 있는지에 대해 알아 보고자 이랜드라는 기업을 선정하였습니다.

2. E•Land의 역사
1980 서울 신촌 이화여대 앞 잉글런드 개점
1986 이랜드 법인 등록
1996 강원도 뉴설악호텔(현 켄싱턴 호텔), 오대산 호텔 인수로 레저사업 시작
2002 국제상사 지분 인수
2003 여성 패션 어체 데코 엘덴 제이빔 등 6개 기업 브랜드 인수 뉴토아 인수
2004 캐주얼브랜드 ‘소베이직’인수
2005 여성의류 쏘시에 등 3개 브랜드와 태창의 내의부문, 해태유통 인수
2006 여성 패션 업체 네터션닷컴, 신세화 백화점, 레저 업체 삼립개발 인수




≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. 인적자원관리

1. 이랜드의 인적자원관리
인적자원관리(HRM)란 조직체의 목적을 효과적으로 달성할 수 있도록 개인의 needs와 조직의 목표를 모두 충족시키고자 인적자원을 관리하는 경영의 한 과정이다. 현대 기업의 인적자원관리는 종업원들의 능력개발이나 육성을 통해 개인과 조직의 목표를 일치시켜 나가는 개발지향적 성격을 가지고 있다.

(1) 이랜드 인적자원관리 특성 - 젊은 기업
이랜드의 성공에는 젊고 유능하며 철저한 주인의식을 가진 우수인력의 역할이 큰 기여를 했다. 평균 연령 29세, 평균 근속년수 36개월 미만들의 수치에서 불 수 있듯이 이랜드는 젊지만 경험이 부족한 인력으로 구성되어 있으며, 이러한 점은 단점이 될 수도 있지만 과거의 잘못된 습관에 얽매이지 않고 새로운 것을 추구할 수 있는 힘이 되고 있다. 이를 통해 사원들이 급변하는 환경 속에서 좀 더 유연하게 적응할 수 있다는 장점이 있다.

키워드

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