메가스터디(MEGA STUDY) 경영 기업분석과 메가스터디 마케팅전략분석및 메가스터디 차별화성공전략및 향후전략제안

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메가스터디(MEGA STUDY) 경영 기업분석과 메가스터디 마케팅전략분석및 메가스터디 차별화성공전략및 향후전략제안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 메가스터디 기업 소개
(1) 기업 소개
(2) 연혁

2. 메가스터디 기업 선정배경


Ⅱ. 본론
1. 시장 경쟁 상황
(1) 시장 점유율 추이
(2) 기업의 자체 제도적 특성 – 사회 공헌

2. 비즈니스 참여자
(1) 제품별 고객 계층
(2) 가치 사슬 관점에서의 비즈니스 참여자
(3) 최종 소비자 계층에 대한 소개

3. 유통방식

4. 수익모델과 수익구조
(1) 수익구조
(2) 수익규모

5. 메가스터디 경쟁기업과 비교한 비즈니스 모델 (위너 스터디)
(1) 메가스터디 마케팅믹스 4P 전략
(2) 선정 기업의 차별성

6. 저작권 보호 장치 및 분쟁 사례
(1) 저작권 보호 장치
(2) 저작권 관련 분쟁 사례

7. 기업의 해외진출 현황
(1) 베트남 (2000)
(2) 중국 (2011)


Ⅲ. 결론
1. 앞으로의 성공 방안제안
2. 참고 문헌

본문내용

년 만에 기록했다. 코스닥 시장에서도 상장 2년 남짓 된 2007년 3월 시가 총액 1조원을 돌파하고 그해 10월 시 총 2조원도 넘어버릴 강력한 시장을 보여줬다.
메가 스터디는 세계 최대의 교육열을 갖는 한국 시장 내 교육 니즈를 누구보다 세밀하게 파악하고 전략을 구사했기 때문에 성공한 것이라고 볼 수 있다. 지난 2010년 베트남 메가 스터디가 창립 10주년을 맞으면서 젊은 기업을 지향하며 새로운 돌파구를 열 계획이라고 발표 한 바 있다.
(2) 중국 (2011)
인터넷 인프라가 갖춰지지 않은 베트남과 달리 어느 정도 유용한 인터넷 자원을 갖고 있는 중국에서는 온라인 교육 시장에 먼저 뛰어든다는 것이 메가 스터디의 복안이다. 이를 위해 중국 현지 파트너사와 양해각서(MOU)를 체결하고 교육법인 설립 작업을 진행 중이다. 메가 스터디 손 전무는 2010년 상반기부터 중국 진출을 위한 작업을 해왔다며 메가 스터디가 그동안 닦아 놓은 노하우와 전략이 중국 시장에서도 통할지 조심스러운 마음으로 성공 가능성을 염두에 두고 진출을 준비 중이라고 인터뷰 한 바 있다. 메가 스터디는 시장 진출을 위해 이미 현지 15개 학교를 대상으로 한 달간 서비스 테스트를 실시했다. 회사 측은 “반응이 좋아 서비스시기를 앞당기게 됐다”면서 “철저하게 현지시장에 맞는 플랫폼을 통해 글로벌 경쟁력을 강화해 나갈 것”이라고 설명했다. 메가 스터디는 몇 년 전부터 베트남과 중국 시장에 진출하기로 결정하고 실무 작업을 준비해왔다. 베트남의 경우 지난 3월 현지 파트너와 공동으로 지분을 투자한 현지법인 ‘MEGA STUDY FOREVER JOINT STOCK COMPANY’를 운영 중에 있다. 메가 스터디가 지분 62%를 투자했다. 현재 오프라인 학원을 운영하며 향후 성공 가능성을 타진 중이다.
Ⅲ. 결론
앞으로의 성공 방안제안
보고서를통해 생각해낸 방안은 두 가지가 있는데 이는 해외진출 방안과 메가 스터디 기업 자체가 성공할 수 있는 방안에 대해 구상 해 보았다. 해외진출에 관한 방안은 교육 기관을 더욱 많이 설립하는 것이고, 메가 스터디 기업 자체의 성공 방안은 일부 사업에 대해 다른 기업과 제휴를 한다는 방안이다. 첫째는 해외 시장에 진출함에 있어서 교육 기관 및 기업 간 전문 인력 양성이 주가 되는 특화 교육 기관이 필요할 것이다. 우리학교 내에서도 산학협력으로 많은 기업들을 통해 교내 학생들에게 많은 도움을 주고 있는데, 이를 모티브로 기업자체에서 전문적인 인력 양성하는데 힘을 쓰는 것이 주가 되어야 할 것이며 또 글로벌 인력 양성사업 또한 풀어 나갈 과제라고 생각한다.
두 번째, 콘텐츠 개발을 같이 할 수 있는 다양한 형태의 제휴가 필요 할 것이다. 메가 스터디에서 개발 할 수 있는 콘텐츠들은 한정되어 있을 것이고 이를 더욱 발전시키고 유통시키기 위해서 적극적으로 다양한 기업들과의 전략이 필요 할 것이다. 메가 스터디 측에서는 그들의 콘텐츠를 개발 할 수 있고 유통 시키는 것으로 수익을 걷을 수 있고, 관련 제휴 기업에서는 홍보 할 수 있고 장기적으로 파트너라는 관계를 구축할 수 있다는 점에서 윈윈 전략이라고 볼 수 있다.
2. 참고 문헌
① 위너 스터디 홈페이지 ② 메가 스터디 홈페이지




③ 위키 피디아 검색 메가 스터디

④ 메가 스터디 저작권 신문 사례
⑤ 메가 스터디 해외 진출

< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 메가스터디 기업 소개
(1) 기업 소개
(2) 연혁
2. 메가스터디 기업 선정배경
Ⅱ. 본론
시장 경쟁 상황
(1) 시장 점유율 추이
(2) 기업의 자체 제도적 특성 사회 공헌
① 공부해서 남 주자
② 메가 스터디 팀플 장학금
③ 메가 스터디 목표달성 장학생
2. 비즈니스 참여자
(1) 제품별 고객 계층
- 온라인
① 고등부 온라인
② 초중등부 온라인
- 자회사 (메가 MD(주), 메가 북스)
(2) 가치 사슬 관점에서의 비즈니스 참여자
(3) 최종 소비자 계층에 대한 소개
3. 유통방식
- 모바일 웹 서비스
- M-러닝 서비스
- U-러닝 서비스
4. 수익모델과 수익구조
(1) 수익구조
(2) 수익규모
5. 메가스터디 경쟁기업과 비교한 비즈니스 모델 (위너 스터디)
(1) 메가스터디 마케팅믹스 4P 전략
① Product
② Price
③ Place
④ Promotion
(2) 선정 기업의 차별성
① 연 매출이 몇 십억 원에 이르는 스타강사들을 많이 보유
② 기업 자체의 기획능력.
6. 저작권 보호 장치 및 분쟁 사례
(1) 저작권 보호 장치
(2) 저작권 관련 분쟁 사례
7. 기업의 해외진출 현황
(1) 베트남 (2000)
(2) 중국 (2011)
Ⅲ. 결론
앞으로의 성공 방안제안
참고 문헌

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