ceo내부승계 - 교육 레포트

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소개글

ceo내부승계에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

CEO 내부 승계란?

장기적 관점에서 기업 내에서 미리 명확한 기준과 절차, 계획에 따라 발굴되고 양성된 후계자에게 ceo의 역할을 원활하게 이양하는 것

내부 승계 장단점

장 점
종업원의 성과자료 사용 가능

내부 승진 동기 부여

훈련 필요성 강조, 사회화 촉진

시간단축 및 비용 저렴

단 점

다수 종업원들의 동일직위 지원 집중 시 경쟁치열, 갈등 초래

탈락자의 사기 및 성과 저하

과도한 내부모집은 창의력 저하

키워드

인적자원관리, CEO 내부 승계란?, GE 내부 승계

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