목차
Ⅰ. 도입 및 문제제기
Ⅱ. 상황분석
1. 기업분석
기업 현황 및 개요
주요재무지표 분석
제품 및 기본전략
2. 산업분석
3. 경쟁자분석
A. 유니클로
B. 지오다노
4. 소비자분석(구매결정요인분석)
Ⅲ. 전반적 시장 상황 및 동향
1. 베이직 캐주얼의 수요 증가
2. 대세는 Cheap-Chic & Fast Fashion
3. 고성장하는 유니클로와 지오다노
4. 명동, SPA브랜드의 격전지
Ⅵ. 문제점 및 기회요인 분석(SWOT분석)
강점
약점
기회
위협
Ⅴ. YOUNG BASIC HOUSE 전략
1. 마케팅 전략 수립 배경
2. 마케팅 전략
A. STP 전략
Segmentaion
Targeting
Positioning
B. 4P 전략
Product
price
place
Promotion
Ⅱ. 상황분석
1. 기업분석
기업 현황 및 개요
주요재무지표 분석
제품 및 기본전략
2. 산업분석
3. 경쟁자분석
A. 유니클로
B. 지오다노
4. 소비자분석(구매결정요인분석)
Ⅲ. 전반적 시장 상황 및 동향
1. 베이직 캐주얼의 수요 증가
2. 대세는 Cheap-Chic & Fast Fashion
3. 고성장하는 유니클로와 지오다노
4. 명동, SPA브랜드의 격전지
Ⅵ. 문제점 및 기회요인 분석(SWOT분석)
강점
약점
기회
위협
Ⅴ. YOUNG BASIC HOUSE 전략
1. 마케팅 전략 수립 배경
2. 마케팅 전략
A. STP 전략
Segmentaion
Targeting
Positioning
B. 4P 전략
Product
price
place
Promotion
본문내용
타 브랜드에 비해 POD(Point Of Difference)부족
→브랜드의 특유함과 고유성이 낮아 국내 시장점유율이 상대적으로 낮음
→브랜드 특유의 차별화된 제품 마케팅을 통해 시장점유율 향상에 노력해야 함
기존의 모호한 Target을 재정립할 필요성(실수요자를 위주)
→기존의 BASIC HOUSE는 많은 연령대를 모두 마케팅 대상으로 봄
→10대 20대를 주요 고객으로 마케팅하는 YOUNG BASIC HOUSE 전략
→브랜드의 특유함과 고유성이 낮아 국내 시장점유율이 상대적으로 낮음
→브랜드 특유의 차별화된 제품 마케팅을 통해 시장점유율 향상에 노력해야 함
기존의 모호한 Target을 재정립할 필요성(실수요자를 위주)
→기존의 BASIC HOUSE는 많은 연령대를 모두 마케팅 대상으로 봄
→10대 20대를 주요 고객으로 마케팅하는 YOUNG BASIC HOUSE 전략
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