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목차
제1장 경영의 이해
제2장 경영학의 이해
제3장 지속가능경영
제4장 비전의 리더십
제5장 계획과 통제
제6장 개인행동의 관리
제7장 의사결정과 위험관리
제8장 의사소통
- 각장별 출제예상문제 (해설 포함) -
제2장 경영학의 이해
제3장 지속가능경영
제4장 비전의 리더십
제5장 계획과 통제
제6장 개인행동의 관리
제7장 의사결정과 위험관리
제8장 의사소통
- 각장별 출제예상문제 (해설 포함) -
본문내용
제1장 경영의 이해
1. 개요
(1) 경영의 개념
① 경영학 : 일을 잘 하기 위한 학문
② 경영 : 좋은 조직과 성과를 만들어 가는 과정
(2) 현대 경영의 아버지 피터 드러커의 시각
① 경영은 사람에 관한 것
② 경영은 그 나라의 문화가 깊이 뿌리내리고 있음
③ 모든 기업들은 목표와 가치관에 몰입할 것을 요구함
④ 경영은 기업과 구성원들이 성장 ․ 개발하도록 해야 함
⑤ 기업은 다양한 기능과 지식을 갖춘 사람들이, 서로 다른 일을 함
⑥ 조직의 성과와 생존을 위해서는 시장의 위상, 혁신, 생산성, 인력개발, 품질, 재무결과 등 중요
⑦ 성과는 외부에 의해 존재가치가 있게 됨 (→ 고객만족)
2. 경영의 차원들
(1) 경영의 과제
① 구체적 목적과 미션의 수립
- 미션 : 근본적인 존재의 의의 및 목적
- 핵심이데올로기(좋은 미션): 본인 개인적으로 풍요하고, 타입의 몰입을 유도함
- 경제적 성과 + 핵심이데올로기 = 초우량 기업
② 근로자의 성취(성과)는 일을 생산성 있게 하고 효과적으로 만듦
- 일하기 좋은 직장의 공통점 : 조직의 핵심 이데올로기로서의 미션, 종업원 개발 프로그램, 다양성 추구, 일과 가정의 조화와 종업원의 건강, 흥미 등
- 기업의 성공요소 : 인적자원의 생산성 향상 → 인간에 대한 기본적 고려 필요
③ 사회적 영향과 그 책임의 관리(기업의 사회적 책임)
- 각 기관은 세부적 목표와 미션을 위해 존재함
- 미션은 성취하기 위해 깊이 몰입하려는 어떤 결과에 대한 구체적 이미지여야 함
- 일을 생산성 있게 하고 근로자를 효과적으로 만듦
- 중략 -
1. 개요
(1) 경영의 개념
① 경영학 : 일을 잘 하기 위한 학문
② 경영 : 좋은 조직과 성과를 만들어 가는 과정
(2) 현대 경영의 아버지 피터 드러커의 시각
① 경영은 사람에 관한 것
② 경영은 그 나라의 문화가 깊이 뿌리내리고 있음
③ 모든 기업들은 목표와 가치관에 몰입할 것을 요구함
④ 경영은 기업과 구성원들이 성장 ․ 개발하도록 해야 함
⑤ 기업은 다양한 기능과 지식을 갖춘 사람들이, 서로 다른 일을 함
⑥ 조직의 성과와 생존을 위해서는 시장의 위상, 혁신, 생산성, 인력개발, 품질, 재무결과 등 중요
⑦ 성과는 외부에 의해 존재가치가 있게 됨 (→ 고객만족)
2. 경영의 차원들
(1) 경영의 과제
① 구체적 목적과 미션의 수립
- 미션 : 근본적인 존재의 의의 및 목적
- 핵심이데올로기(좋은 미션): 본인 개인적으로 풍요하고, 타입의 몰입을 유도함
- 경제적 성과 + 핵심이데올로기 = 초우량 기업
② 근로자의 성취(성과)는 일을 생산성 있게 하고 효과적으로 만듦
- 일하기 좋은 직장의 공통점 : 조직의 핵심 이데올로기로서의 미션, 종업원 개발 프로그램, 다양성 추구, 일과 가정의 조화와 종업원의 건강, 흥미 등
- 기업의 성공요소 : 인적자원의 생산성 향상 → 인간에 대한 기본적 고려 필요
③ 사회적 영향과 그 책임의 관리(기업의 사회적 책임)
- 각 기관은 세부적 목표와 미션을 위해 존재함
- 미션은 성취하기 위해 깊이 몰입하려는 어떤 결과에 대한 구체적 이미지여야 함
- 일을 생산성 있게 하고 근로자를 효과적으로 만듦
- 중략 -
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