[경영전략론] 1. BCG Matrix의 각 사업 영역 설명, 관심 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix 분석 & 2. 관심 기업의 다각화 전략에 대해 학습한 포트폴리오 관점에서 자원배분 논리와 연결지어 제시
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소개글

[경영전략론] 1. BCG Matrix의 각 사업 영역 설명, 관심 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix 분석 & 2. 관심 기업의 다각화 전략에 대해 학습한 포트폴리오 관점에서 자원배분 논리와 연결지어 제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

다음의 내용을 읽고 답을 작성하시오

1. BCG Matrix의 각 사업 영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석하시오.
1) BCG Matrix의 각 사업영역
2) BCG Matrix를 활용한 LG 전자의 사업 포트폴리오 분석

2. 관심 기업의 다각화 전략에 대해 학습한 포트폴리오 관점에서의 자원배분 논리와 연결지어 구체적으로 제시하시오.
1) 학습한 포트폴리오 관점에서의 4가지 영역의 자원 배분 논리를 제시하시오.
2) 분석 기업의 현재/미래 위치를 작성한 BCG 매트릭스를 작성하시오. (매출 규모 원의 크기를 통해 드러나게 작성할 것)
3) 포트폴리오 관점의 자원배분 논리와 BCG 매트릭스를 바탕으로 한 분석 기업의 다각화 전략을 2가지 제시하시오.

본문내용

1. BCG Matrix의 각 사업 영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석하시오.

1) BCG Matrix의 각 사업영역
BCG Matrix는 Star, Cash cow, Dog, Question의 4가지의 전략적 사업영역을 바탕으로 구성된다.
① Star
Star는 성장세가 뚜렷한 사업으로 정의할 수 있다. 고성장, 고점유율의 사업, 또는 제품을 뜻하며 빠른 성장에 따른 설비확장과 많은 자금투입이 필요하다. 경과에 따라 성장은 점차 줄어들고, 저성장, 고점유율의 Cash cow로 전환된다.
② Cash cow
Cash cow는 저성장, 고점유율의 사업이나 제품의 상태를 의미하며, 성장에 다른 추가적인 투자가 낮기 때문에 투자에 비해 높은 수익을 기대할 수 있다, 시장의 성숙기로서 높은 시장 점유율을 통해 초과 이윤과 여유자금의 창출이 가능하다.




≪ … 중 략 … ≫




2. 관심 기업의 다각화 전략에 대해 학습한 포트폴리오 관점에서의 자원배분 논리와 연결지어 구체적으로 제시하시오.

1) 학습한 포트폴리오 관점에서의 4가지 영역의 자원 배분 논리를 제시하시오.
- BCG 매트릭스는 자금의 획득과 사용면에서, 즉 Cash Flow라는 관점에서 균형있는 사업 포트폴리오를 유지하기 위해 각각의 사업단위에 대한 다양한 전략을 설계해야 한다는 점을 강조하고 있다.
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  • 페이지수8페이지
  • 등록일2013.06.02
  • 저작시기2013.5
  • 파일형식기타(docx)
  • 자료번호#850604
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