세계적으로 존경받는 리더에 관한 자서전을 읽고, 자신의 생각을 논리적으로 서술하시오. 또한, 실패한 지도자의 사례를 연구하고 존경받는(성공한) 리더와 실패한 리더의 차이점을 설명 - 강철왕 앤드류 카네기

소개글

세계적으로 존경받는 리더에 관한 자서전을 읽고, 자신의 생각을 논리적으로 서술하시오. 또한, 실패한 지도자의 사례를 연구하고 존경받는(성공한) 리더와 실패한 리더의 차이점을 설명 - 강철왕 앤드류 카네기 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론

본론
자신이 생각하는 성공한 리더
1. 자신이 선택한 리더가 갖는 리더십은 어떤 형태로 나타나고 있는가?
2. 자신이 선택한 리더가 갖고 있는 남과 차별화 되는 요소는 무엇인가?
3. 해당 리더가 갖고 있는 특징이 실제적으로 적용된 사례를 찾고, 거기서 나타나는 시사점을 서술하시오.

결론

본문내용

고 있었다.
스코틀랜드에서 어린 시절을 보낸 소년 카네기는 토끼 한 마리를 기르게 되었다.
얼마 지나지 않아 점점 새끼가 많아지자 먹이를 대는 것이 힘들어졌다.
많아진 토끼를 보며 고민하던 중, 문득 멋진 아이디어가 떠올랐다. 동네 아이
들을 다 불러 모은 카네기는 아이들에게 한 가지 제의를 했다. 토끼에게 줄
풀을 뜯어 오는 아이의 이름을 그 토끼에게 붙여주겠다는 것이었다.
계획은 성공적이었다.
훗날 조지 폴먼과 함께 침대열차 사업으로 경쟁을 벌이게 되었을 때도 앤드류
카네기는 토끼에 얽힌 교훈을 다시 한 번 상기했다.
두 회사 모두 유니언 퍼시픽 철도회사의 침대열차 사업권을 따기 위해 경쟁적
으로 입찰 가격을 깎아내려 이익을 볼 수 없는 상황에 처했다. 카네기와 폴먼은
유니언 퍼시픽사의 이사와 미팅을 갖기 위해 뉴욕으로 갔다. 호텔 로비에서
폴먼을 만난 카네기는 먼저 인사를 건넸다.
“안녕하십니까? 폴먼 씨! 혹시 우리 둘 다 바보 같은 짓을 하고 있는 게 아닐
까요? 이렇게 싸우기만 하면 결국은 어느 쪽도 이익을 볼 수가 없습니다.”
그러자 폴먼이 무슨 좋은 방법이 있느냐고 물었다.
“우리 이렇게 싸우는 대신 협력을 합시다. 우리가 서로 힘을 합쳐 새로 회사를
하나 만들면 어떻겠습니까?”
“그러면 새 회사의 이름은 뭐라고 하실 겁니까?”
카네기는 즉시 이렇게 대답했다. “물론 폴먼 차량회사죠”
폴먼은 환한 미소를 지으며 구체적인 계획을 짜기 위해 방으로 들어갔다.
우리는 이름이 가진 그 마술적인 힘을 깨달아야 한다. 이름은 개개인을 차별화
시키고 다른 사람과는 다른 독특함을 부여한다. 일반적인 직책 호칭보다 개인의
이름을 부르게 되면 우리가 전달하고자 하는 정보나 우리의 요구사항들이 더
특별한 의미를 지니게 된다.
결론
경영의 즐거움 중 빼놓을 수 없는 것이 약한 자들이 합해 강자를 이기고,평범한 사람들이 합해 비범한 결과를 만들어 내는 것입니다. 그것을 가능케 하는 것이 바로 팀웍입니다.
팀웍 강화를 위해선 자기가 아닌 팀에 초점을 맞추어야 합니다. 자신이 경주를 마치는 대신, 적절한 순간에 더 빨리 달릴 수 있는 동료에게 바통을 넘기는 릴레이 정신이 기초가 되어야 합니다.
팀웍은 공통된 비전을 향해 함께 일하는 능력입니다. 조직의 목표를 향해 개인이 성과를 내도록 지휘하는 능력입니다. 평범한 사람들이 비범한 결과를 이루도록 만들어내는 에너지원입니다.

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