목차
1. 리더와 관리자의 기본개념
① 리더십의 이론적 배경
② 리더십의 정의
2. 리더십의 특징과 기능
3. 리더십의 중요성
4. 리더와 관리자의 기능과 역할
▶ 관리와 리더십의 비교
① 리더십의 이론적 배경
② 리더십의 정의
2. 리더십의 특징과 기능
3. 리더십의 중요성
4. 리더와 관리자의 기능과 역할
▶ 관리와 리더십의 비교
본문내용
정하며 그리고 영감 및 감동을 주는 중요한 기능을 의미한다. 반면 관리는 예산을 감독하거나 혹은 업무가 달성되는 것을 확인하는 집안 살림 기능을 의미한다. 관리는 조직의 안정을 유지하기 위하여 계획과 통제에 중점을 두는 반면, 리더십은 미래를 위한 비전을 창조하고 그리고 그것을 달성하기 위하여 감명을 주는 데 초점을 두고 있다.
▶ 관리와 리더십의 비교
관리 - 기획 및 예산관리: 설정된 목표 달성을 위한 세부 계획 마련과 이의 집행에 필요한 자원 배분 / 조직화와 인적자원의 관리: 효율적 목표 달성을 위한 조직구조 설계 및 적절한 인력 배치, 집행에 필요한 권한의 위임과 책임 부여, 계획집행 상황을 감독하기 위한 시스템 구축 / 통제와 문제 해결: 결과를 평가하고 부진한 원인을 밝혀 시정조치를 마련
리더십 - 조직이 추구하여야 할 방향 설정: 조직의 비전을 개발하고, 이의 실현에 필요한 전략을 개발 / 유대와 결속: 구성원들 간에 비전 공유를 통하여 협조 유발, 비전의 내면화를 위한 커뮤니케이션 활성화 / 동기부여와 활력 제공: 극적 변화를 유도해 낼 수 있는 잠재력 자극, 기존의 정치적 관료적 장애 및 자원부족으로 생긴 문제들을 극복하려는 용기 부여
▶ 관리와 리더십의 비교
관리 - 기획 및 예산관리: 설정된 목표 달성을 위한 세부 계획 마련과 이의 집행에 필요한 자원 배분 / 조직화와 인적자원의 관리: 효율적 목표 달성을 위한 조직구조 설계 및 적절한 인력 배치, 집행에 필요한 권한의 위임과 책임 부여, 계획집행 상황을 감독하기 위한 시스템 구축 / 통제와 문제 해결: 결과를 평가하고 부진한 원인을 밝혀 시정조치를 마련
리더십 - 조직이 추구하여야 할 방향 설정: 조직의 비전을 개발하고, 이의 실현에 필요한 전략을 개발 / 유대와 결속: 구성원들 간에 비전 공유를 통하여 협조 유발, 비전의 내면화를 위한 커뮤니케이션 활성화 / 동기부여와 활력 제공: 극적 변화를 유도해 낼 수 있는 잠재력 자극, 기존의 정치적 관료적 장애 및 자원부족으로 생긴 문제들을 극복하려는 용기 부여
소개글