Human Resources Management “급구! 어디 제대로 된 인재 없소?”-확보관리-

소개글

Human Resources Management “급구! 어디 제대로 된 인재 없소?”-확보관리-에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Human Resources Management

“급구! 어디 제대로 된 인재 없소?”
　　　　　-확보관리-



Ⅰ. 확보관리의 개념

Ⅱ. 모집관리
　사내모집과 사외모집

Ⅲ. 선발관리 – 기업사례 및 분석
　　　　　　　삼성

Ⅳ. 새로운 기법 소개

Ⅴ. 결론

본문내용

Human Resources Management “급구! 어디 제대로 된 인재 없소?”-확보관리-(확보관리 개념, 모집관리, 사내모집, 사외모집, 선발관리 기업 분석, 삼성HRM).ppt


Human Resources Management

“급구! 어디 제대로 된 인재 없소?”
　　　　　-확보관리-




확보관리의 개념
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정의

기업 조직에 필요한 인력을 외부로부터 충원하기 위하여 응모자중 적합한 자질과 능력을 가진 사람을 선발하는 활동

（인력계획）（모집）（선발）（배치활동）

［사내모집］［사외모집］




모집선발 도구와 프로세스
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일반기업의 채용 프로세스

［지원서 작성］
　　　　↘
　　［서류 전형 및 심사］
　　　　　　↘
　　　　［필기시험］　　　⇐　　　［일반전형］
　　　　　　　　↘
　　　　　　［면접전형］
　　　　　　　　　　↘
　　　　　　　　［건강검진］
　　　　　　　　　　　　↘
　　　　　　　　　　［최종합격］




뉴스기사
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　≪ 글 - 그림 파일 ≫




사내 모집
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방법
　1. 공개 ,비공개 모집
　2. 내부추천　　3. 재고용

　장 점
　　시간, 비용 절감
　　내부 인력의 효율적 활용
　　종업원의 사기진작 및 충성심
　　종업원의 자기개발기회 부여
　　합리적 결정 용이

　단 점
　　취업난 악화
　　조직 내 인력구조 불균형
　　무사 안일주의
　　친구,동창생 등 파벌 조성

키워드

Human Resources Management (확보관리 개념,   모집관리,   사내모집,   사외모집,   선발관리 기업 분석,   삼성HRM,   인적자원관리