기업에서 사용하는 HRM관련 정보시스템

소개글

기업에서 사용하는 HRM관련 정보시스템 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

● 서 론

● PIS (인사정보시스템)
- PIS의 개념
- PIS의 구조
- PIS의 특징

● HRIS (인적자원정보시스템)
- HRIS의 개념
- HRIS의 구조
- HRIS의 특징

● e-HRM (전자적 인적자원관리)
- e-HRM의 개념
- e-HRM의 구조
- e-HRM의 특징
- e-HRM의 사례분석

● ERP (전사적 자원 계획)
- ERP의 개념
- ERP의 구조
- ERP의 특징
- ERP의 사례분석


● 결 론

본문내용

설정을 이용하는 방법은 단기간에 시스템을 도입할 수 있는 이유 중 하나다. - 파라미터 설정에 의한 단 기간의 도입과 개발
⑦ ERP시스템은 외부 전문 업체에 의해 개발ㆍ지원ㆍ개선되기 때문에, 개선의 한계에 부딪친 낡은 시스템에 얽매여 있는 회사에 특히 매력적이다. 그러나 ERP 도입시 새로운 컴퓨터나 정보 인프라가 필요한 경우에는 많은 자금이 소요된다.
4) 사례분석
신동아종합건설(주)의 ERP 도입사례를 소개해 드리도록 하겠습니다.
* 회사개요
- 업종 : 토목, 건출, 설비
- 주생산품 : 건출, 토목, 설비현장
- 매출액 : 580억원(2002년도 기준)
- 종업원 수 : 86명
- ERP추진기간 : 2001년 11월 ~ 2002년 5월
- 도입S/W : iCOMIIS (구축사 : (주)창해소프트)
다음은 전자신문 20021128에 게시된 신동아종합건설의 도입사례 보도자료입니다.
“전사적자원관리(ERP) 시스템 도입에 앞서 전체 업무를 재분석한 다음, 미래(to-be)모델을 반드시 만들라.”
신동아종합건설의 정보화담당임원(CIO)인 김장욱 이사가 ERP를 도입하려는 중소기업에 권하는 조언이다. 회사규모도 적은데 컨설팅이 뭐가 필요하겠느냐는 자만은 금물이란 얘기다. 신동아종합건설은 올해 초 이런 모델을 만들어놓지 않고 뛰어들어 4개월이란 시간을 허비했던 경험을 갖고 있다.
신동아종합건설이 ERP를 도입한 이유는 ‘새로운 변화’를 능동적으로 수용하기 위해서다. 지난 30년간 관도급 위주의 사업을 하다보니 회사는 비교적 안정적이다. 신규 투자를 하지 않아도 회사가 흔들릴 일도 없고, 특히 건설업계가 대부분 보수적이어서 정보화에 투자를 하지 않아도 티가 안난다.
그러나 신동아종합건설은 김중구 회장의 지시대로 90년대 후반부터 혁신운동을 시도해왔으나 유야무야돼왔다. 혁신을 체계화할 수 있는 툴이 없기 때문이다.
이에 따라 선택한 것이 바로 ERP다.
실시간으로는 힘들더라도 회사현황을 정확히 알고 현업의 업무손실률을 최대한 줄일 수 있을 것이란 계산 때문이다.
정확히 말하면 신동아종합건설의 ERP구축은 현재 진행형이다. 공사·공무(자금), 인사(총무), 회계·재무 및 각 현장의 ERP 시스템의 활용도는 현재 90%를 넘어서고 있으며, 올해 말까지 최종적으로 개발을 완료할 계획이다.
ERP 도입기대 효과는 원가절감 15 %, 생산성 향상 10%, 재고 감소율 10%, 고객서비스 대응시간 감소(20분→5분), 결산처리기간 단축(7일→1일) 등이다.
김장욱 이사는 이런 정량적인 효과 이외에 기업문화가 크게 바뀌고 있다는데 뿌듯해하고 있다. 지금까지 관도급 공사를 맡다보니 여러 업체와 컨소시엄을 형성하게 마련인데 대형 건설업체들이 시스템적으로 일을 하는데 비해 신동아종합건설은 이를 따라잡지 못했던 것이 현실.
이에 따라 파견나간 직원들이 주눅 드는 사례가 비일비재했다. ERP도입 이후 직원들의 자긍심이 커지고 있으며, 특히 데이터의 중요성을 인식하는 사내문화가 정착되고 있다.
신동아종합건설이 ERP도입 이후 가장 심혈을 기울이는 부문은 현장 근무자들의 활용도를 높이는 데 있다. 전체 직원 130여명 중 100명이 현장근무자란 점에서 이들의 참여여부가 ERP의 성공여부와 직결되는 셈이다. 이를 위해 지금까지는 자금팀을 활용해 ‘채찍 정책’을 펼쳐왔으나 내년부터는 다양한 ‘당근 정책’을 펼칠 예정이다.
신동아종합건설은 앞으로 민간 도급에도 뛰어들기 위해 준비하고 있으며 따라 IT에 대한 투자도 심화할 계획이다. 내년에는 우선 지식경영 부문에 투자를 하고 고객관계관리(CRM) 등의 도입 등을 통해 향후 종합건설업체로서 성장하는 기틀을 마련하겠다는 계획이다.
● 결 론 ●
HRM은 Human resources management의 약자로 인적자원관리라고 한다. 예전에는 인사관리(Personnel management)로 불리기도 하였으나 요즘에는 인사관리라는 표현보다 인적자원관리라는 표현을 더 많이 사용한다. 결국 인적자원관리의 정의는 조직에서 이루어지는 인적자원의 채용에서부터 퇴직에 이르기까지의 과정을 관리하는 것 이라고 보면 된다. http://cafe.daum.net/hrmgo
이는 이미 기업이 인사관리의 영역에서 사원을 지식노동자로서 하나의 자원으로 생각하고 있다는 증거이다. 이러한 자원을 관리하기 위하여 만들어진 시스템이 위에서 살펴본 HRM관련 시스템들이다.
최근의 기업에서 사용하는 HRM관련 시스템은 e-HRM이다. 이는 경영정보시스템, 전략정보시스템, 지식관리시스템, 리엔지니어링과 같은 ERP의 통합과정에 포함될 것이라 예상된다. 다시 말해서 기업은 모든 시스템을 통합하여 관리할 수 있는 시스템을 원하고 있고, 컴퓨터와 인터넷통신의 급속한 발전은 위의 통합과정의 혁신을 가능하게 하여, 웹으로 가능하게 할 수 있게 되었다는 말이다.
전략적 경영과 함께 인적자원을 다루는 일상적인 관리보다 전략적 인적자원관리가 핵심이 되고 있는 최근에 기업의 운영에 편리성과 효율성의 극대화에 HRM시스템 이 큰 몫을 차지할 것으로 기대된다.
또한 언제 어디서나 정보를 검색할 수 있기 때문에 비용과 시간도 아낄 수 있을 것이다. 종업원에게는 그동안 자신에 대한 임금 및 인사고과에 있어서 정보가 공유됨으로 인하여 기업을 신뢰하고 자기개발에 대한 동기를 부여할 수 있을 것이다.
컴퓨터를 이용한 인적자원관리의 시스템화의 발전은 웹과 통합화로 압축되어 계속 진보할 것이다.
▣ 참고문헌
- 업무혁신을 위한 ERP 성공포인트 98(21세기북스 오우라 유조)
- 경영정보시스템(학문사 송교석,이진우)
- 21세기형 인적자원관리 (명경사 한국노동연구원)
- 기업정보화를 대비한 ERP시스템 기초(전자신문사 최성)
- www.gangwonsite.com
- e-비지니스 환경에서의 인적자원관리 e-HRM등장배경과 실현방안, 한경 BUSINEES 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC) 공동기획, 임수현
- www.khrm.or.kr/haksul.html (한국인사관리 학회)
- 글로벌지식사회의 지식경영학원론, 이재규, 박영사
- http://www.cmctech.co.kr/ (Cmc Tech)

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