MRP (Material Requirement Planning 자제소요량계획)

소개글

MRP (Material Requirement Planning 자제소요량계획)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. MRP의 정의
2. MRP 구성요소
3. 계획의 고려요인
4. 계산절차
5. MRP 전개(Explosion)
◎ MRP Explosion 과정
◎ LLC(Low Level Code)의 계산
6. MRP 시스템의 유형

본문내용

합니다. 이러한 MRP 전개에는 부품의 수가 워낙 많기 때문에 많은 시간이 소요됩니다. 하지만 잘 구축된 MRP는 다음과 같은 이점이 있습니다. - 하위부품의 소요량 계산 정확 - 불필요한 재고유지 억제 - 관리자에 능력계획과 재무계획에 필요한 정보 제공 - 생산일정 변경에 자동(탄력적) 대응 - 납기에 최대 이점잘 구축된 MRP를 위해서 다음과 같은 사항이 전제되어야 합니다. - 컴퓨터. 다량의 자료처리를 위한 컴퓨터 - MRP 소프트웨어 - 정확한 재고자료 - 정확한 BOM - 고객소요량의 정확한 예측 - 실질적 대일정계획
6. MRP 시스템의 유형1) 유형 1 : 재고통제시스템 유형 I의 MRP시스템은 가장 기본적인 MRP시스템으로서 주일정계획을 충족시키도록 제조주문과 구매주문을 적정한 시기에 발령하는 일종의 재고통제시스템이다. 이 시스템은 적정한 시기에 주문을 함으로써 재공품과 원자재의 재고를 통제한다. 유형 I의 MRP시스템은 생산능력계획(CRP: capacity requirements planning) 은 포함하지 않는다.2) 유형 II：폐쇄순환 MRP시스템(Closed-loop MRP System) 폐쇄순환 MRP 시스템(closed-loop MRP system) 은 제조기업의 재고와 생산능력을 계획하고 통제하는 정보시스템이다. 폐쇄순환(closed-loop) 이란 출력자료나 문제점이 검증이나 수정을 위해 시스템 내에서 다시 피드백 됨을 의미함 이 시스템에서는 부품전개의 결과 비롯되는 발주계획이 생산능력과 부합하는지를 검토한다. 만약 생산능력이 충분하지 않다면 생산능력이나 주일정계획을 변경한다. 즉 이 시스템에서는 생산능력에 맞도록 발주계획과 주일정계획 상호간에 피드백 과정이 일어난다. 총괄생산
계획
주일정
계획
(MPS)
자재계획실행
생산능력
계획실행
자재소요
계획
(MRP)
생산능력소요계획(CRP)
현실적
인가
YES
NO
3) MRP II(Manufacturing Resource Planning / 생산자원계획) 자재뿐만 아니라 생산에 필요로 되는 모든 자원을 효율적으로 관리하기 위한 것으로 MRP가 확대된 개념이다. MRP II는 소품종 다량생산에서 다품종 소량생산으로의 환경변화에 따른 고객지향업무의 부각에 따라 생겨난 것으로, 기존 MRP에 자동화된 공정 data의 수집, 수주관리, 재무관리, 판매관리의 기능을 추가하여 구체적으로 실현 가능한 생산계획을 제시하는 제조활동 시스템이다.

키워드

MRP의 정의,   자제소요량계획,   계획의 고려요인,   계산절차,   MRP,   Material Requirement Planning,   MRP 구성요소,   MRP 전개