6시그마, TQM 성공요소가 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구.ppt

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목차

6시그마, TQM 성공요소가 경영성과에
미치는 영향에 관한 연구

01 . 논문 선정의 동기
02 . 6시그마의 정의와 성공요소
03 . TQM의 정의와 성공요소
04 . 연구 조사 방법
05 . 실증 분석
06 . 결론

본문내용

6시그마, TQM 성공요소가 경영성과에
미치는 영향에 관한 연구




1. 선정동기

종합적 품질경영(TQM)과 6시그마 경영 전략이 시대적 요청에 따라
경영혁신 방법론으로 자리매김 하고 있다.
논문선정의 동기>>




논문선정
동기

무한 경쟁시대에서
기업의 생존과 성장을 위해 고객들의 보다 엄격한 품질, 안전 및 환경문제에 대한 요구에 유연하게
대처하기 위해 품질경영을 중심으로
TQM 과 6시그마 경영전략이 시대적 요청에 따라 경영혁신의 방법론으로 자리매김 하고 있다.




2. 6시그마의 정의와 성공요소

이제는 3시그마 수준의 품질기준이 아닌 6시그마 수준의 품질을 필요로 하고 있다.
6시그마 분석>>




6시그마
/6시그마의 발전과정
6시그마란 무엇 인가?

우리가 주어진 기업 환경에서 인지하고 일하는 방법 이라고 할 수 있다.
　　무조건 열심히 일하는 것이 아니라 효과적으로 일하는 것을 의미하며, 이것을 모든 일에
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　실수를 더욱 적게 하는 것을 의미한다.

6시그마의 발전 과정

　　　QC　　　⇒　　　SQC　　　⇒　　　TQC　　　　⇒　　　TQM　　　⇒　　　6시그마

　품질관리　　통계적 품질관리　　전사적 품질관리　⇑　전사적 품질경영　⇑
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ISO9000 시리즈　　각 종 과학적 관리기법

키워드

6시그마,   TQM 성공요소가 경영,   경영성과,   TQM 조직,   TQM,   TQM 성공요소,   6시그마 원리,   연구 조사 방법